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强化商务管理、防范商务风险、补齐管理短板——上海建工举办第九届商务管理技能比赛决赛

强化商务管理、防范商务风险、补齐管理短板——上海建工举办第九届商务管理技能比赛决赛 建工群英社
2024-10-29
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10月29日,集团举行第九届商务管理技能比赛决赛。集团党委副书记、集团总裁叶卫东,党委副书记、工会主席殷红霞,副总裁、总经济师薛永申观摩比赛并为选手颁奖。集团商务管理技能比赛领导小组成员、参赛选手和参赛单位有关负责人共180余人参会。



叶卫东向获奖单位和个人表示热烈祝贺。他表示,10年来,集团坚持“以赛代练、以赛促学”,持续强化商务管理、防范商务风险、补齐管理短板,商务管理体系建设取得良好成效,商务管理队伍整体素质和能力不断提升,为集团防范化解重大风险、打好经济效益攻坚战、提升经济运行质量打下扎实基础。他强调,商务风险防控是工程项目商务管理能力建设的核心,是推进全面风险管理体系建设的重点,深化商务管理体系建设是实现集团高质量发展的关键。我们要着力打造“全体系、全过程、全产业”深度融合的“大商务”管理理念;要注重加强重要区域公司、属地化法人企业等单位的商务管理组织体系建设;要结合集团信息化建设整体安排和项目管理平台的推广应用,积极推动商务管理信息化建设和数字化赋能商务管理工作。



殷红霞宣读获奖名单


上海建工集团

第九届商务管理技能比赛获奖名单

最佳文案奖:

一建集团《前滩中心25-1南区项目商务风险管控方案》

最佳展示奖:

基础集团《谋定后动、严控风险、效益倍增,工程项目全过程商务风险管控》

最佳答辩奖:

二建集团《知于早,抓于实,求于解,化于小,EPC项目商务风险管控》

团体一等奖:

一建集团《成都恒大天府半岛系列项目“以法促商”动态管控风险》

基础集团《谋定后动、严控风险、效益倍增,工程项目全过程商务风险管控》

团体二等奖:

二建集团《知于早,抓于实,求于解,化于小,EPC项目商务风险管控》

四建集团《风险防控筑基石,强化管理护根基,挑战极限工期,突破EPC总价控制》

总承包部《城市更新项目风险管控分析》

总承包部《控风险、拓市场,打好经济效益攻坚战,超大型港资综合体项目》

团体三等奖:

一建集团《前滩中心25-1南区项目商务风险管控方案》

二建集团《工程项目商务履约风险防控指引》

安装集团《上海大歌剧院暖通项目》

安装集团《松江大数据中心PC总承包项目》

机施集团《迎难而上克风险,追求卓越创效益》

市政总院《重谋划、集优势、促成效、EPC项目全过程商务风险防控》

优秀组织奖:

一建集团

二建集团

安装集团

总承包部



薛永申对本次比赛作了总结,强调要聚焦商务管理体系建设,着力防范化解商务风险;聚焦商务风险防控能力,打好经济效益攻坚战;聚焦商务管理知识体系,强化人才队伍建设,持续提升商务管理工作对集团经济效益的贡献度,切实提高集团工程项目管理水平和经济效益水平。



优秀组织奖

团体一等奖

团体二等奖

团体三等奖

最佳文案奖、最佳展示奖、最佳答辩奖


集团第九届商务管理技能比赛以“工程商务管理风险管控”为主题,高度契合了当前建筑业发展的热点、难点和项目管理实践中的痛点、堵点。通过本次比赛,为集团各单位和广大商务管理人员搭建了一个围绕主动防范化解工程项目商务风险的交流平台,强化各级管理层和员工在商务管理工作中的风险意识,深化提升全面效益观,形成人人讲效益、处处抓效益、时时促效益的浓厚氛围。


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