上海建工装饰集团不忘初心、固基修道，连续举办十五届工程师节，其匠心筑梦的品牌理念不断深入人心。
目前正值企业“十三五”发展战略规划中期评估阶段，进一步落实上海建工“三全”战略、推进企业转型升级，已成为集团上下共同的努力方向。集团第十五届工程师节着力倡导“技术引领、精致建造”的发展共识，这是企业行稳致远的坚实根基。
通过新一届工程师节开设的专题交流、专项论坛、应用大赛、精品工程观摩、科技成果发布、科技先进表彰等系列活动，我们不难感悟到集团打造百亿装饰平台的科创依托是什么！
1 新启程
集团第十五届工程师节刚刚落下帷幕，精彩纷呈的活动紧扣一根主线：技术引领、精致建造。
第十五届工程师节活动集锦
2 新目标
本届工程师节正值集团实施十三五发展战略规划中期评估，集团上下都有一个打造百亿平台的梦想。要实现这一梦想，企业转型升级势在必行。转型意味着什么？意味着要贯彻上海建工“三全”战略，提升“一揽子服务客户”的能力和水平。
进博会国家会展中心场馆功能提升工程
虹桥机场T1航站楼改造工程
港珠澳大桥澳门口岸旅检大楼工程
第一八佰伴不停业改造工程
瓦屋山度假酒店改造EPC工程
青神县国际竹艺中心EPC工程
复旦大学交叉学科楼幕墙工程
广富林文化遗址展览展示工程
3 新依托
企业转型升级需要技术引领的意识，需要精致建造的追求，需要智能手段的支撑，更需要领军人才的保证。
集团党委书记、董事长王利雄指出，“十三五”后半期，集团将着重推进技术管理体系的建设、科技领军人才的培育和业绩激励机制的完善，把“科技兴企”的战略落实到每一项实际工作之中。
集团党委副书记、总裁李佳强调，创新是引领企业发展的第一动力，集团广大工程师要秉持求真务实、执着专一的优秀作风，将进取创新的工匠精神薪火相传、发扬光大。
集团总工程师连珍表示，要通过对重大典型工程技术成果的总结、建设不同维度的专业技术带头人队伍、搭建技术资源的整合和共享平台等措施，逐步实现“技术引领、精致建造”的科技进步目标。
技术引领的意识
2017年，集团在建重大项目召开省市级以上专家论证会17次。承接的市百一店改造工程、浦东机场卫星厅、北京新机场、上音歌剧院、杭州江南布衣、国家会展中心功能提升工程等重大项目，对既有建筑改造综合技术、数字化建造技术、工业化装配式装修技术、部品部件精加工技术、新材料新工艺应用技术提出了更高的要求。
第一届至第十五届工程师节文集
由集团参与主编的BIM技术岗位人才培养辅导教材
精致建造的追求
对于城市更新项目、装饰设计施工一体项目、装饰主承包项目，要有绣花针一样的精细管理和技术策划。集团承接的复兴东路轮渡码头沿江步道结构楼板拆除工程，通过机械切割、同步吊装、同步清运，达到现场整齐有序、杜绝安全隐患，被业主称赞：装饰公司做的拆除工程也像装修工地一样，干干净净。
复兴东路轮渡码头沿江步道工程
智能手段的支撑
集团在阿里巴巴集团神鲸设计项目中，将共享办公的理念引入室内环境设计，通过IT思维的拓展学习，掌握了世界一流的共享办公设计的专业技术和大数据资源。
领军人才的保证
以重大课题选育人才。今年立项的24个装饰集团重点课题，大部分是以在建重大典型工程为背景，深度挖掘这类项目涉及的所有装饰技术成果，为市场开拓、经营延伸进行技术储备。这些课题分别有集团“匠心文化青年促进会” 骨干成员担纲。
颁发课题任务书
课题评审
以产业板块带教人才。从设计、内装、幕墙、展览展示、木业等板块，明确分阶段的带教目标和培养措施，通过典型项目研究，让专业技术带头人形成人才梯队。
典型项目研究成果交流
集团数字化建造技术研究所骨干
以资源整合扩充人才。通过工程研究院这个事业部机构，对内部和外部技术资源进行整合，发挥行业技术专家优势，提高建工集团内部专家型企业地位，提高行业全国影响力和市场竞争优势。