奋斗者风采 | 汪德建：砺剑攻坚，担当奋进

汪德建，1991年2月出生，高级工程师，一级建造师，2013年入职七建集团，现任东樱住宅建设项目项目经理。曾荣获上海建工集团优秀项目经理、先进生产（工作）者等荣誉。

2013年大学毕业后，我进入七建集团工作，十三年来始终扎根项目一线。从武警政治学院迁建工程、漕河泾开发区浦江高科技园A1地块工业厂房（三期），到朱家角E1-1地块，我先后担任过关砌、施工员、项目副经理等职务，一步步在实践中成长。

印象最深的是刚参加工作时参与的武警政治学院迁建工程项目，我担任测量负责人。该项目占地面积达20万平方米，包含几十栋单体建筑，现场情况复杂，测量控制难度较大。为确保测量精准，我白天在现场放线作业，晚上回到办公室对照图纸和计算书反复核对，提前将第二天需要放样的每个点位计算清楚并标注到位。遇到技术疑难，就主动向技术总工请教，及时优化测量方案，为现场施工提供了可靠依据。该项目荣获国家优质工程奖、上海市建设工程白玉兰奖等。通过这个项目，我不仅在实践中扎实了基本功，更学会了在复杂局面下如何沉着应对、把事情做细做实。

2021年，我担任东樱住宅建设项目项目经理。该项目是市中心核心区域的住宅改造重点工程，启动之初便面临多重难题：前期资料有效性存疑、已完工程界面划分及验收资料不齐、施工中存在大量变更及额外费用支出。面对困境，在工程公司联合专项小组的指导下，我坚持以经济效益为中心，统筹协调、精准施策，妥善处理各类变更与费用事宜。我还带领团队认真研读相关法律法规，依法合规推进项目所涉的相关债权债务处置工作，为项目经济管理目标实现提供了有力保障。

东樱项目面临工期紧任务重、施工场地狭小、超深基坑施工等诸多难题。我带领项目团队以技术创新为抓手和突破，全力攻克施工难题。在既有高层建筑扩建地下室施工阶段，传统工艺存在诸多弊端，项目创新采用“分区拆除+人机协同”工艺，保障混凝土底板拆除安全可控、新建工程桩体完好，并通过优化钢格构柱与栈桥板连接节点设计，消除结构倾斜风险，有效缩短了施工周期。

在内天井X连廊施工阶段，原设计的对拉螺栓节点施工周期长、精度要求高，我们采用钢牛腿与包钢加固钢板组合工艺，通过增设支座实现钢梁与牛腿的牢固焊接，摆脱传统工艺对尺寸精度的依赖，实现结构安全性与施工效率的双重提升。项目还通过“模拟吊装+实景验证”成功破解X钢连廊吊装难题，用钢管扣件1:1拼接模拟件完成全流程演练，实现正式吊装一次精准就位。一系列技术创新的落地应用，为项目整体推进赢得了主动。

工程建设的推进，离不开团队的协同作战。我注重项目团队建设，通过现场实操教学、专题技术研讨、关键节点复盘等方式，帮助团队成员在实战中积累经验、提升能力。同时，针对项目推进中遇到的各类难题，及时组建攻关小组，将技术、施工等条线人员凝聚在一起，集思广益，逐一攻破难题，不仅有力保障了项目顺利实施，也积累了复杂工程条件下的施工管理与标准化建设经验。

经过项目实施的不断磨练，团队整体专业能力得到明显提升。目前，团队中高级工程师、一级建造师、一级造价师等中高级职称人员均有增加，还发表了省级期刊论文4篇，申请专利7项，其中4项已获得授权。