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陆凯忠
上海建工基础集团电工，1972年11月出生，本科学历，中共党员，高级技师，一级建造师（机电安装工程）。
他参与过十多条上海轨道交通线路建设以及人民路越江隧道、龙耀路越江隧道、海口开发区、华能电力集团浙江玉环电厂取排水项目、天津地铁、福州地铁等重大工程建设。过程中累计设备技术革新、发明创造近20项，先后申报4项专利，其本人获得过全国劳模、全国技术能手、上海市十大工人发明家、上海市首批工匠等称号，享受国务院特殊津贴。
陆凯忠，一个为上百台盾构机保驾护航蜚声于业内的“盾构电气通”。他以自己近27年对盾构电气领域孜孜不懈的追求，生动诠释了工匠精神的深刻内涵，展示了一个大国工匠的风范。
上海建工基础集团累计承担了上海市及外埠重点城市近170公里地铁施工，而盾构机是隧道建设必不可少的设备，是完成轨道交通、越江隧道等重大民生工程建设的神兵利器。
工欲善其事，必先利其器，参加工作27年来，陆凯忠始终扎根施工一线，不断潜心钻研盾构机电气控制技术。
他先后参与了一百多台次不同原理、不同直径、不同型号的盾构机安装调试工作，熟练掌握了各种类型盾构机的电气工作原理，并在盾构机械自动化、配件国产化、施工信息化改进等方面取得了较大突破。
数据说话
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陆凯忠自主研发的“网格式盾构水力机械PLC自动控制器”，使企业节约盾构掘进维修人员每公里200人工。
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他改造的进口盾构机转接回油箱和循环冷却水系统，提高了施工效率，为企业节约成本近100万元。
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由陆凯忠带领的团队将所有大型设备进行拆解维修，将盾构机中40多个设备的100余个已损坏的进口零件更换为更加经济实惠的国产配件，对浆箱闸阀液压系统进行重新设计改造，为企业节约配件采购成本近200万元。
4
他自主研发了“盾构远程数据采集分析系统”，使1100公里外的天津地铁盾构掘进各类动态信息实现远程异地监控。他自主研制的《海瑞克盾构的水循环辅助系统》成功应用于施工项目，并已累计申报4项国家专利。
在城市建设大发展的背景下，上海建工基础集团十年前只能开展3条盾构施工，而十年后飞跃到能够16台盾构同时施工。
在陆凯忠看来，盾构如人，也需要有劳有逸、休生养息。先前，盾构机的维修保养都交由外包，而他说“这种事情完全可以我们自己做”。
就这样陆凯忠成为了一名“救火队员”，哪里有疑难杂症就奔赴哪里，9000多个日日夜夜坚守在盾构施工一线，探索出了一条 “管、用、养、修”一体化的路径。
仅2017年一年，在上海盾构工程多，同时还要北上天津、南下福州参与外埠工程的情况下，先后完成了14台次盾构机的进退场、安装、调试、维修保养任务。用盾构、养盾构、爱盾构，盾构自然够朋友，盾构机的使用寿命经陆凯忠和团队的用心呵护均可延长至少5年。
陆凯忠始终坚持“专心致志以事其业”的理念，做到“敬业”且“精业”。
敬业
是做好工作的前提
有一次冬季施工中，泥浆搅拌机的搅拌棒落进了1米深的泥浆池中，盾构机停止运转。日本厂方技术人员发出指令：清空池内泥浆，清洗浆池，准备抢修。若按此方案操作，抢修的前期准备工作就需花费四个多小时，再加上维修、安装、调试、重新回注泥浆，所需的时间就会更长，既影响工程进度，又会造成环境污染。此时，陆凯忠义无反顾地跳进了冰冷的泥浆池中，想在泥浆池中排除故障不是一件容易事，蹲得太浅，手够不到底；蹲得太深，泥浆就会灌入口鼻之中。他屏气凝神，凭着手的感觉，在冰冷稠厚的泥浆中排摸。两个多小时的浸泡，两个多小时的努力，泥浆池中的故障终于排除了。工友们看着泥人似的陆凯忠会意地笑着，笑称他为基础集团的“王进喜”。
精业
是做好工作的保障
曾经在一个地铁工地，从日本进口的盾构机刚开始施工便怪事连连：只要盾构机一掘进，就会出现螺旋机油压上限报警信号，接下来就是停机。反复试了几次，反复停机。日方派驻现场的技术人员一遍一遍地查验，却始终找不到问题的症结。这时，陆凯忠也在对盾构的液压管路及相关系统进行核查，但他们根本就没有在意到这个普通中国工人，因此，当他确定油压超过了设定压力，并提出提高设定压力值的建议时，他们十分惊愕：不愿相信一个年轻的中国工人能找到领导世界潮流的日本盾构产品的缺陷。在始发井下，陆凯忠迎着日方专家们质疑的目光，一个一个数据分析，一道一道程序验算，修正数据后盾构机恢复了正常掘进。日方专家向他竖起了大拇指说：“‘盾构陆’你很了不起”。
劳模创新工作室
2004年企业成立了以陆凯忠为带头人的劳模创新工作室，这为他和团队提供了一个很好的平台，他们共同努力学习电气技术及自动化编程，总结提炼盾构施工经验，通过工作室扩容、高师带徒、成果交流等方式，形成了一支高级技师2名、技师6名、高级工12名的24人善打硬仗、勇于创新、敢于突破的高技能蓝领队伍。
十三年来，在上海建工基础集团各级党委、工会的大力关心和指导下，工作室累计技术创新、发明创造16项，设备方面的技术改进和技术改造12项，解决各类施工技术难题54项，给企业带来直接经济效益3200余万元。2011年被命名为上海市首批“劳模创新工作室”，2014年获得全国第一批“示范性劳模创新工作室”，2015年被评为全国技能大师工作室。
陆凯忠带领他的工作室在科技创新领域再次迈出新的征程，PLC控制系统作为盾构设备的大脑中枢系统，其地位举重若轻，然而从德国、日本引进的盾构机在高强度的作业下难免会出现零件老化，进而产生各种故障。于是他带领他的团队开始研究利用国产化的电气元件加以替换改装并自主研发控制程序，这一切谈何容易，为此他们查阅了大量资料，无数个加班熬夜，一次次的失败，一次次又重新开始。最终陆续完成了多种型号盾构机PLC控制系统的自主研发和改造升级。他总说，“站在本职岗位上，永远记住多给自己一个问号，我们要有自己的核心技术，我们新一代蓝领要勇当技术创新的弄潮儿。”追求极致的陆凯忠和他的团队没有停下创新的脚步，当前PLC控制系统仍可与时俱进，纳入远程模块和无线遥控系统，构建庞大的盾构机数据库实现盾构的工作信息化管理将是他们要抵达的下一站。
“在我27年职业生涯的成长中，对于祖国和企业的培养，我内心充满感恩，除了工作，我还可以在更多的方面作出努力，报效祖国！”陆凯忠在上海市技协举办的“工匠大讲堂”上如是说。
2017年他还作为上海市第十一次党代会技能工人代表和上海市技能大师工作室的评审委员，站在技术工人的角度向社会呼吁加快产业工人队伍改革，打造一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍，并号召全体劳动者要积极体现主人翁精神，推动“制造大国”向“制造强国”转变。他作为劳模代表，被邀请参加上海理工大学和上海城建职业学院的“劳模进校园”活动，围绕学习理念、职业信仰、劳模精神、团队作用、创新与匠心等内容向学生传递“学海无涯，劳动光荣”的价值观。他曾对大学生们说：“我们国家建设需要集体的力量，团队的力量，整个社会广大群众的力量，任何个人英雄主义是发挥不了作用的，所以我们要带动周围更多的人兢兢业业，奉献于本职岗位，坚守初心，不断地自强奋进。”
上海市科技节向市领导进行相关介绍
“不忘初心，砥砺前行”。陆凯忠说“我们那个年代的人很简单，干一行爱一行就是一辈子了”。在新时代，大国工匠，厚积薄发，自有清香，化作乾坤万里春。
转自：基础集团工会
建工群英社
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