按下“复工键” 共迎春日来

进工地测量体温并实名登记，所有人员必须戴好口罩，生活区内严格执行消毒制度，14天防疫隔离房配备洗手液、消毒药水、体温计等防护物资……在各工地现场，随着农民工陆续进场，一建集团各项目部在全力以赴抓好疫情防控的同时，科学制定复工方案，有序推进项目复工。

二建集团在严格落实疫情防控措施的前提下，有序组织返岗复产。截至3月19日，已复工项目147个，复工总数超七成。其中市内复工项目96个，市外复工项目51个，包括上海浦东足球场、上海市档案馆一期、两港大道（新四平公路-S2）快速化工程项目、花博会主体场馆项目、河南省人民医院地下智能停车及综合开发建设项目、沪工航天军工装备制造基地等重大工程。

四建集团自复工以来坚持“生产”“防疫”两手抓，致力铺开作业面，协同参建各方全力作战，组织人员、协调物资、提前做实做细各项准备工作，于现有条件下尽可能地加快复工进程。截至3月20日，恢复生产的项目共164个，占比超过87%，为实现全年生产目标创造条件。

 五建集团坚持防疫排查到位、人员出入管控到位、防疫物资配备到位、防疫宣传教育到位、应急机制建立落实到位等“五个到位”。截至3月19日，五建集团全国在建项目共330个，全面复工215个。其中，上海市重大建设工程复工16个，上海市场其他工程复工80个；长三角市场复工47个，复工率近84%；东北、华南、西北和广西等区域市场复工项目为72个。

七建集团在确保防疫工作有效落实的前提下，稳步推进一批重大重点工程有序复工。杭州之门、杭州亚运村、上海临港国际会议中心（一期）、临港科创城、临港国际会议中心及酒店、石洞口第一电厂煤场封闭改造等一批项目陆续复工，解除医学观察的建设者正逐步投入工程建设。

 总承包部提高政治站位，强化意识担当，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，积极应对劳务人员集中返沪与封闭管理、防疫物资的采购与储备、防疫政策的宣贯与落地、生产物资的统筹协调与安排、复工安全保障和工程进度推进等难点问题，统一部署、严密防控、有序推进，目前超过70%的项目已实现复工。 

 安装集团在持续抓好疫情防控工作的同时，织密疫情“防控网”、筑牢疫情“防火墙”、构筑防疫坚强堡垒，统筹联动打出“组合拳”。目前，上海轨交14、15、18号线、中国第十届花卉博览会花博园及配套、上海图书馆东馆等项目已全面复工，本市重大项目复工率达90%。中山大学深圳校区、天津茱莉亚音乐学院等40多项市外工程也已有序复工。

 基础集团要求各在建项目复工前需从项目计划复工日期、人员管理、设备材料管理、项目风险点管控及措施，以及针对疫情的管控措施等方面进行复工策划，并提交项目复工策划书进行备案、评分。目前，已有包括沪南公路（上南路-闸行公路）道路改扩建、两港大道快速化工程、温州市七都大桥北汊桥工程、南京燕子矶G32A地块基坑围护工程等近90个项目实现复工。

 机施集团坚持疫情防控和生产建设两手抓、两不误，力保集团重点项目生产目标。目前，上海图书馆东馆项目、北横通道天目路高架、轨交18号线15标江浦路车站、常州地铁2号线TJ06标等多个市内外重点项目有序推进。下属建工钢构作为海门市首批复工企业，复工人数达到1100余人，占原有职工人数80%，保障了集团多个重点项目钢构件生产加工需求。

装饰集团全力筑牢疫情防线，坚持统筹安排、周密部署，安全有序推进项目全面复工复产。截至3月19日，复工项目52个。其中市内项目19个，市外项目33个；复工项目管理人员467人，到岗率89%，农民工到岗2358人。

 园林集团一手抓疫情防控，一手抓复工复产，播撒新绿的脚步不停歇。在上海地区，世博文化公园、张家浜楔形绿地三期、四期等生态建设项目相继复工复产，在全国区域市场，近30个项目也陆续复工复产，建设者们重新回到项目现场，投入到紧张施工作业。

疫情期间，市政总院在多个项目开启“线上办公+现场服务”工作模式，综合运用外勤打卡、视频晨会、在线填报工作日报等远程办公手段，及时解决业主所需。并编制并发布《总承包项目经理部应急防控预案》和《总承包项目复工计划》范本，细化、规范和指导各项目部防疫应急管理、总承包项目复工准备工作，当前已有超过90%的在建重大工程实现复工。

 设计总院制定18条复工措施，全面覆盖员工返沪、上下班通勤、办公区域进出、出差、居家办公、集中办公、午餐等各个环节。长江口中华鲟自然保护区基地二期、奉贤区青少年活动中心等EPC项目有序复工复产。目前除特殊地区外，总院员工已全部到岗。

 房产公司将全部房源链接到线上，开辟集产品展示、服务咨询和认筹锁盘为一体的线上营销平台“海玥品牌馆”，推出“玥享春风无忧计划”，满足疫情期间消费者置业需求。下属振新物业以最严要求最细措施筑牢上海建工大厦抗疫防线，确保集团总部防疫工作万无一失。宣桥商品房、奉贤保障房等在建项目实现复工，苏州、南昌、徐州、天津等区域公司也按下复工复产“快进键”。

 截至3月19日，材料公司下属第七分公司5家搅拌站全部通过审批实现复产，为临港近20个重大工程项目保供混凝土。其中，为临港科技创新城项目供应混凝土3727立方米；为特斯拉超级工厂项目（一期）-联合厂房4（一阶段）项目供应混凝土3519.5立方米；为两港大道（新四平公路-S2)快速化工程供应混凝土1892.5立方米。 

外经控股坚持“一手抓防疫，一手抓复工”，结合工程承包、咨询服务、服务贸易等业务特点和受疫情影响实际情况，有针对性地推出各项措施，为各板块业务发展提供支撑、保驾护航。

华建公司七项举措抓好疫情防控：一是摸清复工人员健康状况和活动轨迹；二是实行厂区封闭管理，减少公司厂区进出通道；三是做好租赁单位管理工作；四是做好防护物资准备；五是根据公司经营需要，合理安排员工轮岗排班，减少人员聚集；六是加强环境卫生和就餐管理；七是加强健康教育。

咨询公司坚持党建引领，加强宣传教育，实行严格审批，确保项目复工符合疫情防控标准。同时，对照集团安全生产“十条指令”要求，做好所有监理人员复工前的安全、卫生防疫交底。在确保有序复工的过程中，公司购进口罩、酒精、消毒液等防疫物资，为疫情防控和复工复产提供保障。

电商公司多方联系货源，以平进平出、贴补手续费的零利润销售降低各单位采购成本。截至3月19日，协助各单位采购各类口罩386953只、测温仪72把、温度计530支、防疫套装3000套（含60000只一次性口罩）、滴露消毒液2000瓶、其它消毒液2902瓶/桶、洗手液5734瓶/桶、手套15745副、隔离服2226件、防护眼镜/面罩165副、喷雾器/喷壶1113个、紫外线消毒灯37个。