上海建工集团召开城建投资项目管理工作推进会

近日，上海建工集团第二次城建投资项目工作推进会在上海建工大厦G层报告厅召开，集团党委副书记、总裁卞家骏，副总裁、总经济师薛永申，总会计师尹克定，副总裁王志刚，集团投资公司主要负责人及集团相关部门、各单位主要负责人，投资公司及城建投资项目公司等相关人员60余人参加会议。

卞家骏作总结讲话，肯定了自从去年城建投资项目会召开一年来取得的成绩，强调城建投资项目对集团“三全”战略落实有重要作用，各单位要提高对投资项目的认识，要缩小投资站位与集团“十四五”战略愿景之间差距，要缩小协同联动机制与高质量、高效率发展要求之间的差距，要缩小投建运衔接与实现投资效益最大化之间的差距。卞家骏指出，一是要提高站位、统一思想、凝聚共识，增强担当意识、大局意识；二是要加强顶层设计、明确各方职责、完善考评制度，在项目公司建设上要加强项目策划、政府沟通、履约考核、设计管理、收益达成和运营管理六个方面的能力；三是要筑牢基础、防控风险，坚持问题导向，完善风控体系建设，做到对投资项目风险防控实行分类、全过程、全方位的管控。

尹克定指出，城建投资承载着重要使命，一是要统一思想、凝聚共识，高度重视持续加强城建投资项目管理的长远意义；二是要攻坚克难、化解问题，确保城建项目投资平稳有序实施；三是要回归投资本源、价值投资，切实发挥城建投资引领拉动作用。希望各单位要明确方向、凝聚力量，以更高标准、更大力度、更实作风，在保持稳健发展的前提下，开疆扩土，搏击市场，为集团新一轮发展作出新的贡献。

集团投资总监、投资公司党委书记、董事长张惠忠主持会议，投资发展事业部总经理、投资公司党委副书记、总经理乔聪作工作报告，投资公司副总经理、总经济师曾卫军解读《关于进一步规范集团城市建设投资项目建设运营管理的通知》。咨询监理、建工总院和投资公司监管中心主要负责人分别作交流发言。

会议对集团城建投资项目下阶段工作进行部署要求，要求各单位要强化全局意识、做好分工合作，落实管理责任，夯实产业联动的管理水平，提升整体盈利能力，要以时不我待、只争朝夕的紧迫感，以责无旁贷、敢为人先的使命感，为集团“十四五”战略规划开好局、起好步提供有力支撑，全力推动基础设施投资项目又好又快地发展，为集团打造成为广受赞誉的建筑全生命周期服务商添砖加瓦、再作贡献。