建工脊梁的风采 一睹为快

2016年已离我们渐渐远去，在这一年里，集团涌现了一大批作出突出贡献的模范集体与先进个人。在他们的身上，展示着敬业执着、精益求精的工匠精神，闪烁着建工脊梁的风采，见证着追求卓越的辉煌！

在上海迪士尼乐园的背后，是以迪士尼工程总承包项目部为代表的全体建设者6年如一日的深耕细作与匠心逐梦。自2010年打响上海迪士尼建设“第一枪”以来，他们始终秉承上海建工人敬业执着、精益求精的“工匠精神”，从项目开始阶段的矛盾重重、举步维艰，到与美方业主的相互理解、默契配合，高标准、高质量完成了施工总承包任务，为把上海迪斯尼工程打造成为“种子工程”、“希望工程”、“品质工程”，做出了突出贡献，得到了包括华特·迪士尼全球艺术总监在内社会各界的充分肯定和高度赞誉。

在参与上海迪士尼建设的所有承包商中，上海建工集团中标项目数最多，超过35个；实施范围最大，几乎完整覆盖了整个迪士尼一期建设的3.9平方公里；累计施工合同额最高，超过人民币100亿元。面对繁重的建设任务、复杂的工艺流程和严苛的技术指标，项目部迎难而上，大胆创新，开创了一系列“国内首次”。首次大面积使用真空预压技术解决软土地基矛盾，做到了“万一小朋友误食清理后的土壤也不会出问题”；首次引入工业化塑石假山生产加工工艺，使工艺精度达到“毫米级”，保障了塑石假山的“原汁原味”；首次采用钢上加覆网片喷浆施工工艺构造屋面扭曲造型，用BIM技术打造出童话世界中的梦幻屋顶。面对奇幻童话城堡20000多个艺术构件的制作，项目部没有采用便捷的3D打印技术，而是依靠数百名工匠的精雕细琢，成就了城堡群塔的细腻美观。

2009年，依托二建集团承建的绿地中央广场、绿地紫峰大厦等超高层建筑，这些初到南昌的项目骨干克服重重困难，在打造精品工程的同时，努力输出上海建工的管理标准，迈出了拓展南昌市场的坚实步伐；2012年，伴随着南昌分公司正式成立，他们主动对接当地政府部门和目标客户，先后承接了3个总投资额近12亿元的BT项目，项目均实现了自主经营；2014年，南昌分公司独立运作、升级运营。他们主动参与当地基础设施建设，集聚了一批信誉良好的本地供应商，实现了“建工标准、属地成本”；2015年，上海建工集团江西建设有限公司正式成立。目前，南昌分公司已成长为拥有32个在建项目，合同总造价达170亿元，根基牢固、能独立运作的成熟子公司，经营规模在集团所有区域化公司中排名首位。

“吃得南昌辣，听得南昌话”。在公司320余名职工中，属地化职工超过70%。为了实现“扎根南昌”的目标，他们以建设家乡的热情，积极参与当地各类公益活动。“赣江沿岸保洁队”青年文明号、关爱留守儿童等活动蓬勃开展、坚持至今。

集团目前最大的海外合同额项目总造价3亿美金，具有“量大、面广、点分散”的特点。“量大”。这是一个由758栋建筑、6000多套住房构成的总面积40余万平方米的“项目群”。施工高峰期，每天有3000多名当地工人同时工作；“面广”。该工程横跨坦桑尼亚中、西、北部3大地区９个省市，绵延数千公里；“点分散”。在46个施工地块中，部分地块在远离大陆数百公里的印度洋海岛上。面对如此艰巨任务，项目部根据地理及社会环境，将项目分为5大区域，采用“流水施工作业”方法，最大程度提高资源利用率。为了解决运输难题，他们经过反复比价和谈判，以经济合理的水路运输为施工提供物资保障。为了确保工程质量，他们历时11天、行程3000多公里对各区域进行专项检查。2016年10月，工程提前11个月完工，顺利实现验收交付。

作为中坦友谊的桥梁与使者，项目部为阿鲁沙地区捐赠了7个公交车站及配套便民设施。当洪灾与地震来袭时，全体员工慷慨解囊，积极为灾区捐款捐物。项目部被中国驻坦桑尼亚大使馆授予“2015年度最佳公共外交”荣誉称号。

他从打造一个超高层住宅项目起步，带领团队发展到如今覆盖南京、无锡、镇江、苏州、盐城等多座城市，在建面积逾190万平方米的区域公司，12年间实现了经营规模近30倍的跨越。

2004年，俞建强初到南京，承建的是南京世茂外滩新城B5标。面对接踵而至的各种矛盾和困难，他坚持“现场也是市场”的理念，狠抓运营管控和现场管理，收获了业主的高度信任。在世茂集团组织的第三方实测实量中，12次获南京区域第一名，2次获全国第一名，在世茂合作伙伴中排名第一，为后续项目的中标奠定了坚实基础。在南京市六朝博物馆等重点工程的建设中，他大胆使用新材料、新工艺，先后获得南京市优质结构金陵杯、华东杯等奖项，得到了南京市委市府主要领导的高度评价。

由于俞建强的专业、敬业，以及管理中的温情，使他成为公司员工的“主心骨”和“娘家人”。多年来，他坚持做到员工有思想问题必谈、有红白喜事必访、有家庭困难必帮，5年累计家访超过100人次，以实际行动践行了“科学、合作、进取”的企业精神，用精品和市场赢得了一份属于上海建工人的精彩。他本人也先后获得上海市国资委优秀党务工作者、集团十佳杰出员工等荣誉称号。

参加工作30多年，他所主持或参与设计的大桥恰巧也有30多座。徐浦、卢浦、闵浦、宁波明州、南宁良庆……全国优秀工程设计金奖、国家科技进步一等奖、全国优秀勘察设计一等奖……这些崇高荣誉的取得，既源于他怀有的强烈的品牌意识，也源于他常说的“三句话”。

他常说，“做工程，只许成功，绝不允许失败”。为了记录施工细节，确保桥梁安全，他在多年前买了一台海鸥相机。每当进入施工阶段，他就经常去工地现场拍摄照片，再带回家细细研究，直至钢筋混凝土与图纸逐渐接轨、成型；他常说，“遇难题，学会分解，才能不断进步”。拿宁波梅山春晓大桥来说，他从驱动、轨道、刹车、控制等系统分步走，解决了桥梁结构与轮船通航之间的矛盾，设计出了浙江省第一座行车道与非机动车道完全分离的大跨径双层桁架拱桥；他常说，“做设计，主动服务，方能彰显品质”。由于项目多，经常会遇到工程建设上的问题，以及业主提出的各类需求。每当这时，他都会第一时间赶到现场。他的出现，也常常起到了“定心丸”的作用。

而他本人，则先后获得中国2012年度十大桥梁人物、首届茅以升桥梁青年奖、全国工程勘察设计大师、上海市劳动模范等众多殊荣。他，就是马骉