【建工故事】来自武汉科技馆的感谢信

“上海建工办事，我们放心！”一句简单感谢的背后，是以全国优秀项目经理余伟为首的上海建工机施集团五公司武汉轨道交通三号线十六标段土建工程项目团队三年如一日的付出。

2015年底，正值武汉工程临近收尾，上海建工集团突然收到了一封来自武汉科技馆的感谢信，这封信把大家的思绪拉回到了2014年初……

那时，正值该工程春节前抢占工期节点的关键时刻，作为武汉市的形象工程，业主对工期节点要求非常严苛。盾构机在地下车站间挖掘，土方车在工地内外穿梭，工人们也在挥汗如雨，一切都繁忙而又有序地进行着。

正在此时，余伟的办公室走进来一位不速之客：“你好，我是你们工地对面武汉市科技馆的，我想求助一件事。”原来，武汉科技馆馆在设计时，没有考虑釆用地下桩基施工，而近年来武汉市地下水位下降，造成了地下土体不稳，使展览管内的地面和办公楼间有不同程度的差异沉降。“这都快过年了，我们馆内负责维修的工人都回老家了，可过年期间还要接待游客，就怕有安全隐患，你们能不能帮我们想想办法？”

余伟在得知情况后，迅速釆取应急预案，并亲自带队前往馆中查看。由于该科技馆位于车站段基坑监控范围之外，并没有具体数据可以参考。余伟通过一番实地勘察，并对沉降区域逐一拍照留样并记录后，就针对科技馆沉降问题连夜召开会议，制定处理应急预案。他如实向业主单位汇报沉降情况，并在科技馆四周布置沉降监控点，同时安排专人继续与科技馆保持联系，记录每个楼层的沉降距离，再将工地上现有的钢板切割、打磨、上漆。三天后，这些钢板逐一被铺设在了楼道内。“真是太感谢你们了，你们上海人办事真是有效率。”但这一句感谢并没有使余伟的关注停止。之后，他经常带着监测数据到科技馆，与负责人细心讲解沉降情况，还为他们逐一解释施工工艺和工期节点，消除了他们担忧和紧张的情绪。

2014年4月的一天，余伟和往常一样拿着监测报告，匆匆前往科技馆。刚一步入管内的展厅，他就发现展馆内的大理石有明显隆起的情况，而此时馆内正在对外营业，到处是嬉闹的儿童。见此情况，他立即与馆内负责人联系：“你们有打磨机吗？展厅层的大理石有隆起情况，万一小孩摔倒，后果可不堪设想啊。”负责人说：“我们仓库没有切割和打磨的工具，这可怎么办？情况紧急，余伟立刻请科技馆负责人把受影响区域用警戒线隔离，随后组织项目团队驱车前往建材市场买来了工具，将展馆内的大理石地面逐一恢复平整，这一弄就是一整天。当工人修复完最后一块大理石，夜幕已经降临。负责人看着修缮一新的地面，由衷赞叹：“真是太感谢你们了，能与你们这家施工单位当邻居真是太荣幸了。”

感谢信

就这样，一年、两年、三年……到了2015年年底，武汉项目迎来收尾阶段。那一天，余伟手上拿着最后一份监测报告，走进了科技馆负责人的办公室:“我们工程就要竣工验收了，感谢这三年来你们科技馆对我们施工单位的理解和支持。”负责人感慨万千地回答：“千万别这么讲，你们上海建工帮了我们这么多，我们都不知道怎么感谢。我们一定要写封感谢信，以表心意。”

余伟同时肩负南昌绿地和武汉地铁两个工程项目的建设任务，因此经常要在武汉和南昌来回跑。对工作的投入，使余伟对自己的妻儿一直有种亏欠之情。妻子曾随余伟来到武汉，他们的孩子出生在武汉。当时上海当地不给报户口，说上海夫妻为什么去武汉生孩子，怀疑孩子的来路，无奈之下，余伟回武汉医院复印了整套的接生证明，才算做了名正言顺的父亲。

作为机施集团年轻一代的项目经理，余伟以饱满的热情和昂扬的斗志践行集团“全国化”战略，用青春和汗水为美丽的“江城”增添了一抹别样的风釆。