党的二十届四中全会对科技创新引领发展新质生产力作出明确部署。聚力培育发展新质生产力，核心在创新，关键在人。2004年至今，上海建工先后打造5大类73个群众性创新工作室：从开创 “六个一”标准，到落实“五个坚持”；从人才培养到成果汇集，努力为企业发展新质生产力提供助力和支撑。2025年11月起，集团工会在“建工群英社”微信公众号推出“对话·领衔人”专栏，以文字对话方式，讲述创新工作室的故事。
张欣环境工程设计工匠创新工作室自2021年成立以来，以“双碳”战略为导向，专注于环境工程设计技术创新，通过开发污水低碳处理技术、智慧调度平台和智能巡检机器人，提升排水系统效率。聚焦城市更新、数字赋能和产业联动，致力于解决排水系统短板、智慧运维不足等问题，推动技术创新和人才培养。
工作室如何保持在专业领域的技术领先？
张欣：我们通过开发有别于传统节能降耗视角的污水低碳处理精细设计技术，构建高概化轻量模型解决数据处理难题，并开发数据驱动的智慧调度平台和智能巡检机器人技术。同时，每月开展工匠答疑解惑专题会议，每季度组织技术交流，定期开展线上学术沙龙，鼓励成员“走出去”参加活动和竞赛，以创新和传承来保持技术领先。
面对完全陌生的技术领域，您和团队如何应对？
张欣：面对智慧运维的要求，我们联合数字化企业开发“排水管网数字孪生系统”，集成物联网传感器、无人机巡检和AI算法，建立内涝预警模型和管道健康度评估模型。同时，以工作室为纽带，联合业主、高校、施工企业、设备厂商成立“排水工程技术创新联盟”，推动产学研用一体化攻关，并通过行业交流、业务培训拓宽技术视野，应对新领域挑战。
您和团队作了哪些前瞻性的技术探索和实践？
张欣：我们坚持科技创新，大胆尝试新技术、新方案：构建高概化轻量模型解决海量冗余数据难题；开发智慧平台实现“从人工经验操作到智能运行”的跨越；通过“监测-预警-调度-修复”全流程闭环，打造有智慧、能感知、会思考的智能排水系统，同时注重产业联动协同，推动技术创新与产业链融合。
工作室是如何从传统市政工程领域，“跨界”到数字智慧领域的？
张欣：这是源于我们对行业数字赋能深度有限这一挑战的洞察。我们以解决传统排水系统依赖人工巡检、数据应用停留在采集阶段等痛点为切入点，通过开发“基于数据驱动的排水系统一体化智慧调度平台”和“排水管网数字孪生系统”，集成物联网传感器、无人机巡检等感知技术，并引入AI算法构建内涝预警与管道健康评估模型，从而系统性实现了从“数据采集”到“感知-分析-决策-执行”全流程闭环的智慧运维，完成了这一跨越。
您认为工作室对助力企业发展产生了哪些积极影响？
张欣：工作室开发污水低碳处理技术，为承接上海市污水处理低碳设计咨询项目做好技术储备；提升运维设施监控管理效率，降低人工成本，助力低碳化智能化运行；推动产业化联动，通过技术创新联盟促进集团产业化业务提升。还有在排水工程疑难问题解决、绿色工艺研发等方面积累了一些经验，等等。
工作室如何培养好青年员工？
张欣：对于培养青年员工，我们形成一套组合方法：首先要大胆启用新人，青年员工在工作室占比超过80%；其次在机制上，通过制定《创新活动组织办法》，建立了每月工匠答疑、季度技术交流和定期线上学术沙龙的常态化学习机制；在实践上，鼓励他们积极参加各类竞赛活动以增长才干；最后，核心是依托“师徒带教”模式，通过“老带新”和“传帮带”，培养既精通施工技术又掌握数字运维的复合型人才。
展望未来，工作室下一步的重点方向是什么？
张欣：接下来，我们将聚焦城市更新，打造排水系统提质示范工程，攻关排水管道带水修复技术；深化数字赋能，建设“智慧排水运维”管理平台，开发数字孪生系统；强化产业联动，搭建“协同创新共享”生态平台，推动产学研用一体化攻关。我们将以“十五五”为新起点，持续努力破解行业痛点。
面向“十五五”，张欣环境工程设计工匠创新工作室将重点聚焦城市更新、数字赋能和协同创新，深化示范工程、智慧平台和生态平台建设，努力为企业发展提供更多专业支撑。
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