党的二十届四中全会对科技创新引领发展新质生产力作出明确部署。聚力培育发展新质生产力，核心在创新，关键在人。2004年至今，上海建工先后打造5大类73个群众性创新工作室：从开创 “六个一”标准，到落实“五个坚持”；从人才培养到成果汇集，努力为企业发展新质生产力提供助力和支撑。2025年11月起，集团工会在“建工群英社”微信公众号推出“对话·领衔人”专栏，以文字对话方式，讲述创新工作室的故事。
孔劲松劳模创新工作室成立以来,专注于绿色装饰成套建造技术、装饰工业化施工技术研究与应用,在内装工业化、数字化建造、绿色化施工等方面取得一系列成果，创立了大型公共建筑装饰工程异型复杂饰面装配化绿色建造技术,在解决行业内普遍存在的项目管理错综复杂、饰面多样、大型空间呈现多曲面等行业痛点问题方面做出贡献。
工作室同时涉足多个领域，技术之间是如何拓展的？
孔劲松：虽然项目类型多元，但装饰工程的核心逻辑是相通的——都是以“装配化、数字化、绿色化”为技术主线，适应不同场景的需求。比如在邮轮内装中对防火、环保和空间高效利用的严苛要求，倒逼我们积累的模块化装配经验，从而可以转化到大型场馆的异型饰面施工中；在大型场馆工程中形成的精细化管控标准，也同样适用于文化类项目的品质提升。我们注重建立“技术案例库”和“工艺工法库”，让不同项目的技术成果能够被提取、重组、再应用。这种“跨界融合”不是简单复制，而是基于对各类空间功能与人文需求的深刻理解，实现“一技多用、一法多能”。
工作室如何保持在不同领域的技术推进？
孔劲松：我们坚持“项目驱动、实战淬炼”的机制，把每个重大项目都当作一个“技术孵化器”。比如做邮轮，就成立“狭小空间工业化安装”课题小组；做顶级会堂，就聚焦“大空间声光环境与装饰一体化”攻关。每做完一个特色工程，我们必定做两件事：一是深度复盘，把攻克难点过程中形成的“老办法”和“新点子”进行系统梳理，形成工法或专利；二是交叉分享，让做邮轮的团队给做场馆的团队讲课，分享模块化经验，反过来，场馆团队对复杂造型的处理思路也能启发邮轮项目。这样团队始终处于“学习—实践—总结—再学习”循环，面对新领域不会怯场，因为手里有在其他战场锤炼过的“武器库”和“战术思维”。
在国家级场馆的建造中，您和团队曾创造了155天超短工期。这是如何做到的？
孔劲松：那确实是一场与时间赛跑的“攻坚战”。最大挑战不仅是工期极短，更在于如何在保证国家级活动场馆高品质的同时，实现施工全过程环保可控、无异味、无干扰。我们打破了传统施工顺序，采用“预制化最大、现场装配最快”的策略。比如自主研发了大板块吊顶系统，减少现场拼接工序；创新使用环保型蚀刻木纹铝板，既满足防火要求，又做到即装即用无异味。那段时间，团队几乎是“驻场创新”，每天根据现场情况动态调整工艺，最终实现了从技术方案到施工落地的高度一体化，这也让我们深刻体会到：极致工期考验的不仅是速度，更是技术储备与组织协调的深度。
您和团队如何践行样板先行的理念？
孔劲松：在很多重大工程建设中，仅仅“按图施工”远远不够，必须通过样板实现“设计—材料—工艺—效果”全面统一。“样板”在这里，不是简单的“材料确认板”，而是“全方位实景验证平台”。我们在一个月内集中打造了九大核心空间的实体样板，表面看是“耽误工期”，实则是在“折叠时间”。通过样板，提前模拟了所有流程：石材在不同灯光下的色泽表现、声学材料在实际场景中的混响效果、甚至贵宾动线的视觉感受。设计方、业主、使用单位在现场直观体验、当场拍板，一次性解决所有审美和功能争议。样板完成后，它就成了项目的“实体标准”和“培训基地”，建设者先在这里培训上岗，工艺标准从这里固化输出。后续大面积施工就像“复制粘贴”，工期被大大压缩，品质也得到保障。
在攻克一个又一个难题的过程中，工作室有哪些技术创新？
孔劲松：我们感到比较实在的成果，是形成了一套“复杂公共建筑装饰工业化建造体系”。具体说，一是“基于BIM与参数化设计的异型饰面预制装配技术”，像北外滩会客厅那些异形木饰面雕刻金属板，先在数字空间里精准分块、编号，工厂预制好，现场像拼图一样对号安装，彻底告别现场手工切割的误差和浪费。二是“大型空间绿色快速建造技术”，通过环保材料的创新应用与工艺整合，实现施工与使用无间歇衔接，这在进博会、北外滩世界会客厅等项目得到了验证。这些探索，正在改变行业过去过于依赖现场施工手艺、质量波动大的状况，证明通过工业化、数字化的手段，装饰工程同样可以做到像汽车制造行业一样精密、可控、可预期，为行业转型升级提供了一个可行的实践路径。
展望未来，工作室下一步的重点方向是什么？
孔劲松：未来，我们考虑重点围绕“智能建造、低碳装饰、人才赋能”三个维度持续深耕。一是推进机器人施工与BIM运维深度结合，打造从设计到维护的全周期数字孪生系统；二是研发可循环、低碳化的装饰模块体系，响应“双碳”目标；三是继续发挥工作室“孵化器”作用，通过项目实战培养一批懂技术、善管理、能创新的青年骨干。装饰行业正处转型期，我们希望通过工作室的平台，不断输出可复制、可推广的技术与管理模式，与行业同仁一起，推动中国装饰建造向更高质量、更高效率、更可持续的方向发展。
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