党的二十届四中全会对科技创新引领发展新质生产力作出明确部署。聚力培育发展新质生产力，核心在创新，关键在人。2004年至今，上海建工先后打造5大类73个群众性创新工作室：从开创 “六个一”标准，到落实“五个坚持”；从人才培养到成果汇集，努力为企业发展新质生产力提供助力和支撑。2025年11月起，集团工会在“建工群英社”微信公众号推出“对话·领衔人”专栏，以文字对话方式，讲述创新工作室的故事。
高翔创新工作室成立于2023年3月，2024年被认定为上海市工匠创新工作室，目前有成员22人，深根园林绿化、乡村振兴、生态环保、绿道提升、市政工程等多学科领域。工作室紧紧围绕聚焦国家战略，服务重大项目，传承工匠基因，培养创新骨干的目标。明确提出创新课题，及时了解和掌握行业新技术、新理念、新工艺、新经验。多次获得全国优秀勘察设计一等奖、中国风景园林学会工程奖、詹天佑奖、上海园林绿化优质奖等荣誉。
请介绍一下工作室的核心定位与主要攻关方向。
高翔：工作室自创立以来，致力于以设计引领施工，用理论指导实践，积极推广新技术运用与发展。把生态修复、城市更新、水生态治理、“园林+”，作为工作室的四大攻关方向，以专业服务城市高质量发展。多次为一江一河、黄浦江两岸滨江贯通、环城生态公园带、世博区域等重大工程建设保驾护航，献计献策。
园林集团能够保持全国行业龙头地位，工作室发挥了哪些助力？
高翔：工作室从技术研发、人才培养、成果转化、行业协同等多维度发力，结合实践创新与资源整合实现突破。我们的成员覆盖园林景观、市政工程、生态环保等多学科，通过多领域技术交叉创新，开发融合性技术方案。在上海环城生态公园带项目中，将生态修复技术与湿地景观营造结合，重建水生植物系统并招引生物，恢复城市小微湿地功能；以重点工程为技术试验场，针对行业难点开展专项研发。通过课题研究积累技术成果，形成专利、工法及行业标准，通过技术讲座、成果展览、跨区域合作等形式推广先进技术。
请介绍一下工作室如何推动环上公园的发展建设。
高翔：我们聚焦生态系统碳汇体系构建与优化、公园绿地植被碳汇能力提升技术、全过程水环境修复与绿地水体生态系统增汇功能提升、土壤改良与碳固持技术等方面的专项研究，全力建设金海湿地公园、唐丰公园、梅陇公园、春申公园等一批上海大生态圈重点公园项目，为后续环城公园带的建设整合技术优势，提供技术支持。金海湿地公园项目荣获2023年度上海园林绿化优质工程项目。
在技术创新过程中，您和团队采用了怎样的协作模式？
高翔：我们积极参与上海市总工会“劳模工匠助企行活动”和各类职工培训活动，定期为企业职工讲授专业知识课程。大家集思广益解决技术难题，深入各部门互动交流，搭建知识分享平台，形成互促共进的良好氛围。
在哈密河生态恢复系列项目建设中，新增绿地2157亩，绿化率由18%提高到78%，您和团队是如何做到的？
高翔：我们参与负责哈密河生态恢复项目四个标段的施工建设，同时系统地开展了对城市中心区生态恢复和空间建设的探索。西北地区地理环境特殊，属半干旱地区，全年降水稀少，水资源匮乏，全年有效施工时间有限。在项目开工前期，我们与设计单位，施工单位，监理单位反复沟通协调，优化迁改及保护原有城区构筑物优化方案，逐个突破，保证各单位施工有序进行。
项目整体建设以“园林城市，生态城市”建设为宗旨，从区域环境生态平衡，改善环境的角度出发，绿色资源的保护与利用是生态修复的基础，植被系统的构建是生态的直观体现。我们系统地开展了修复和保护哈密生态环境、提升城市整体风貌，探索采用“疏通少开挖，地被防风沙”的技术方案，使河道水体贯通全区，林地重新焕发光彩。
工作室下一步的目标方向是什么？
高翔：我们要适应集团发展需要，围绕重点项目开展科技应用创新研究，把技术优势最大限度地转化为竞争优势，定期开展创新活动、课题研究，对群众性创新、专业技术、教育培训等创新课题进行推进，做好过程中问题的反馈、研究、成果转化，进一步引领工作室成员成为知识型、技能型、创新型人才。
在高翔带领的22名工作室团队成员中，既有青年技术骨干，也有项目实践经验丰富的工程师，他们以脚踏实地的钻研态度、敢闯敢试的创新精神，为行业绿色升级与城市高质量发展目标贡献更大力量。
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