2023年5月25日至27日，二建集团举办首期“生产经理能力提升计划”培训班，施工生产版块共41名业务骨干参加培训。
本次培训紧紧围绕“搭建沟通交流平台，加强现场管理能力，提升生产管理效能”的培训目标——
设置公司专家领导授课交流的课程主线，提升学员实务能力，拓宽工作思路；
引入“项目施工现场生产管理能力提升”主题研讨，加强生产管理实践思考、和探讨，转化生产管理成果；
安排团建素拓和体能训练，增强团队协作意识，展现生产条线精神风貌；
配备相关单位生产副总经理担任召集人与观察员，充分调动学员热情，发现发掘学员特点能力。
开班动员
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研修课程
《廉政教育》
党委副书记、纪委书记、工会主席 顾琦
《浅述工程建设风险管理》
副总裁 艾列奇
《项目管理实施细则探讨与交流》
副总裁、工程管理部总经理 李伯威
《项目经理与项目管理》
重大工程总指挥 郁凤兵
《生产安全事故和突发事件的应急响应管理》
安全总监、安全管理部总经理 陈飞加
《规范农民工工资支付，降低企业用工风险》
工程管理部副经理 姜文涛
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主题研讨
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团队活力
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经验交流
第六工程公司总经理助理、项目经理 赵忠营
董事长面对面
党委书记、董事长 陈新
结业典礼
课题发布
《项目生产条线如何“促生产，增效益”》
《加强项目大门管理》
《钢筋管理痛点及措施》
优秀表彰
李伯威宣读优秀学员表彰名单
李伯威、陈飞加为优秀学员颁奖
孙敏宇、许凯杰、朱 凌、李 旺
汤 浩、王 恺、张 健、穆维涛
李伯威、陈飞加为优秀团队颁奖
第一组、第八组
学员代表发言 第三组 朱凌
杨晓燕发布《项目副经理岗位晋升方案》
艾列奇宣布获得晋升资格名单
五位同志获得项目副经理岗位晋升资格
陈新董事长在结业仪式上强调了本期生产经理能力提升计划培训的重要性和必要性，并围绕生产经理应当具备的能力素养提了四方面要求：
· 要有牢固的责任意识。作为项目施工生产负责人，要具备安全责任意识和质量意识，时刻将安全生产放在首位，过程严控施工品质。
· 要有扎实的专业知识。生产经理要注重积累丰富的现场施工经验，掌握施工管理的全部流程，具备多元的复合管理知识储备。
· 要有过硬的工作作风。扎根施工一线，要吃得起苦、耐得住寂寞、镇得住场面。把一线当作人生的“磨刀石”，以良好的心态带好队伍、做好工程，掌握管理主动权。
· 要有良好的个人品质。严于律己、宽以待人、坚守正道，在业务能力和职业操守上精益求精，以包容之心、为善之心待人，在大是大非面前坚守原则，始终保有二建干部该有的精神气质。