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多措并举控风险,内外结合筑防线——二建集团举行法律事务管理体系建设推进会

多措并举控风险,内外结合筑防线——二建集团举行法律事务管理体系建设推进会 微观二建
2018-11-26
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导读:二建集团于11月26日下午在河间路会议中心召开法务管理体系建设推进会。

为贯彻落实上海市国资委《关于进一步完善市国资委监管企业法律顾问工作指导意见》文件精神和上海建工集团《关于完善企业法律顾问制度的实施方案》具体要求,进一步加强二建集团法务事务管理体系建设和法律风险管理能力,二建集团于11月26日下午在河间路会议中心召开法务管理体系建设推进会。

二建集团相关党政领导,各部门总经理及部门相关人员,各基层单位总经理、党总支书记、工会主席、总经济师等出席。二建集团副总裁何申伦主持会议。


会上,二建集团总经济师蔡玉红介绍了《法律事务管理体系建设实施方案》,确定了三年工作计划。二建集团法律事务管理体系建设将遵循“分步推进、统筹兼顾、内外结合”的基本原则,重点推进建立三级法律事务管理体系、完善法律事务管理制度和工作标准、推行公司律师制度、规范外聘律师顾问管理、推进企业法务人才队伍建设等具体措施。


同时,健全组织、强化领导,成立以党委副书记、总裁张敏为组长,党委副书记、纪委书记汪志伟与总经济师蔡玉红为副组长的的企业法律事务管理体系建设工作领导小组,加强对相关法务工作的监督与指导。


二建集团总裁张敏出席会议并讲话。他指出,随着企业经营规模的持续扩大,企业管理要求越来越高,风险类型越来越复杂,“我们亟需配备与经营管理需求相适应的法务人员,推进法务体系建设,进一步提升依法治企的水平。”

张敏对法务事务管理体系建设提出几点具体要求:一是统一思想,强化意识,认真做到组织落实;二是探索工作机制,推进体系建设,营造法务管理的肥沃土壤;三是加快人员配备,为法务体系建设提供强有力的支撑。

最后,张敏强调,法律事务管理体系建设并非一朝一夕的事情,需要全体二建人共同重视、共同探索、共同努力。要通过制度建设、流程约束、人才培养、奖惩鞭策等手段,拓宽工作思路,创新工作手段,真正发挥法务管理为企业防控风险、保驾护航的作用。


会上还进行了2018年商务管理工作表彰,二建集团副总经济师、合约预算部总经理范建民介绍了2018年商务管理工作情况。二建集团工会主席顾琦宣布了获奖名单。二建集团副总裁何申伦对商务管理工作提出要求。他指出,二建集团上下已形成了“推进体系建设、重视事前策划、夯实基础管理”的基本共识,接下来,希望通过商务管理的具体实践推进商务管理水平的不断提升。





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