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二建集团2019年度人力资源工作总结暨2020年度工作规划会议顺利召开

二建集团2019年度人力资源工作总结暨2020年度工作规划会议顺利召开 微观二建
2020-01-02
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导读:为领会落实建工集团第三次党代会精神,以满足企业高质量发展为目标,积极推动企业各项人才工作的开展,二建集团于2019年12月27日下午召开2019年度人力资源工作总结暨2020年度工作规划会议。

为领会落实建工集团第三次党代会精神,以满足企业高质量发展为目标,积极推动企业各项人才工作的开展,二建集团于2019年12月27日下午召开2019年度人力资源工作总结暨2020年度工作规划会议,集团党委副书记、纪委书记汪志伟,各单位党总支书记以及人力资源条线同志出席。

会上,人力资源部总经理曹美英、副经理杨晓燕、培训中心副主任史慧妍分别就年度人力资源工作回顾、《2020年度人力资源工作要点》和人事、培训版块主要工作计划向与会人员进行交流与传达。

会议还邀请了四家单位结合本单位实际,分别从人力资源的配置优化、员工培训、员工考核、专业单位区域市场人力资源工作等角度分享管理经验。

第一工程公司党总支书记 张轶男

《贴近工程公司发展趋势,最大化人力资源配置作用》

第四工程公司党总支书记 吴欣建

《培训,一项需要长期坚持的重要工作》

第六工程公司党总支书记 孙璟燕

《让员工管理有“绩”可证,有“迹”可循》

机施工程公司党总支书记 谭震

《如何做好专业单位区域市场人力资源工作》


会议最后,汪书记首先充分肯定了人力资源条线一年来的工作成绩,同时他指出,一是集团人力资源管理要从企业当前形势判断出发,全面考虑工作的目标任务,坚持推行员工职业发展通道相关工作,释放好政策制度的红利,应用信息化手段提高管理效能。二是基层单位要进一步统一思想、提升效用、聚焦未来,服务企业全国化、规模化和长远化发展,积极地把人才优势转化为发展优势。三是人力资源管理干部要坚定不移地做到走在前、想在前、做表率,要坚定不移地敢于担使命、促发展,要坚定不移地注重补短板、强弱项;工作中要重视学习、创新考核、深入基层、关心员工,反对“痕迹主义”,主动对标、立行立改,真正锤炼成为一支有凝聚力、有生产力、有竞争力的团队。





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