10月21日，随着一场高质量培训成果分享会的落幕，二建集团2020年第一期商务精修班集中培训告一段落。
二建集团党委副书记、总裁张敏，副总裁王祺国，总经济师蔡玉红，相关部门负责人、各基层单位总经理出席会议。
成果分享
成果分享会上，四个学员小组分别以案例发布的形式展示了阶段培训的成果。
张敏围绕商务管理工作的重要性、培养优秀商务管理人才的急迫性、进一步提升商务管理工作的合规性等三方面内容，与学员们进行了深入交流，并对条线工作提出了具体的要求。
第一期商务精修班分为集中培训和跟踪带教两个阶段。共有学员30名，其中17名为基础学员，通过二建集团2020年商务管理知识竞赛选拔；13名为导师学员，均为二建集团本部合约预算部相关专家及各基层单位总经济师。
集中培训阶段为期5天，主要有专家授课、“抛砖引玉”行动学习等内容。跟踪带教阶段为期1年，导师学员和基础学员基于5天集中培训的相互了解，通过双向选择的方式，进行二次导师带教结对。
专家授课
“抛砖引玉”行动学习
二次导师带教签约
feels
学员感悟
沈艳
授课老师介绍了商务谈判的三个层面：对抗层面、合作层面、创意层面。联系工作实际，我确实觉得我们的商务谈判，既要考虑当下利益，也要立足大局、立足长远，最和谐、最可持续的境界是追求与业主的双赢。
吴璞
师徒带教是一门很深的学问。正如培训老师阐述的，有道无术，术尚可求也；有术无道，止于术。带徒弟，首先要引导徒弟树立正确的人生态度、工作理念，同时在这个过程中提升他们的专业技能，这样才能做到传道授业解惑。
刘杰
这次4个项目具体案例的“抛砖引玉”行动学习是亮点。我觉得这仅仅是个起点。把行动学习中大家形成的共识落实到具体工作中，把形成的框架性文本落实到条线管理中，培训的效果才是真正完美的。
王同山
这次培训收获很多。有谈判的术与道、谈判三要素、谈判过程中换位思考，不同性格DISC应对策略，演讲框架和技巧等。确实感到不能一直待在“舒适区”，要时刻保持接受新鲜知识的“饥饿感”。
诸虹
培训中印象最为深刻的是行动学习，从企业面临的实际问题入手，通过团队的智慧不断对问题进行分析、反思，在解决方案逐渐呈现的过程中，我们个人的实战能力也得到了提升。
王雪豪
封闭培训了5天，离开“偏远”的培训基地，竟然没有一种即将归家的小雀跃，而是缓缓滋生了一种依依不舍的感觉。成长是一种充实、美好的体验，我渴望再次拥有这样的体验。
