换一种角度看企业，换一种方式去成长
2019年10月12日，二建集团团委在河间路会议中心开展了新一轮的面对面系列活动，邀请到了二建集团党委副书记、总裁张敏。从懵懂入对行、看不见的迷茫、作为换地位、青铜到大神、天蝎座这五个关键词出发，张敏总裁分享了自己一路走来的“高光时刻”和“困惑时期”的心得体会，给青年带来了很多启迪。
在提问环节中，有三位青年分别从三个方面对张总进行了“麻辣”提问。
我是一名项目经理，在项目上突然遇到突发性的事件，我该如何处理？
1
项目经理作为一个项目的主心骨，一定要有把控全局的意识。遇到突发事件需要保持冷静，并且充分发挥项目团队的力量与问题各方充分沟通，积极迅速形成应对方案。注意一定要逐级汇报不要瞒报。另外，培养预判风险与问题的能力，做好充分预案。
我是项目上的一名普通青年，项目上也经常会有质疑的声音态度，我该如何应对？
2
首先要有直面质疑的勇气。如果是自身问题，应该分析自己的不足之处，并在后面的工作中做出成绩打消质疑;如果是别人对你的误解，应该向领导解释或向其他同事倾述，不要把负面情绪压在心里;平时，要注重练就自身过硬的本领。
工作中时常会碰到很多的压力，如何提高我的抗压能力？
3
压力需要发泄和缓解，在有压力的同时，学会找到动力去抵充压力。青年的压力源于面对未知领域的恐慌。这是一种前期压力，试着让自己对未知领域进行分析策划，预案等等方面的前期工作，惶恐就会降低，面对问题的处理能力也会逐步提升。
