近日，二建集团在河间路基地举行安全风险管控措施专题交流暨应急抢险突击队授旗活动。二建集团党委副书记、纪委书记、工会主席顾琦，副总裁艾列奇（线上），总工程师龙莉波，安全总监、安全管理部总经理陈飞加（线上）以及技术质量、安全管理条线相关人员参与本次活动。
二建集团总工程师龙莉波表示，2012年“12·31” 事故发生以来，二建集团不断总结经验教训，始终保持居安思危、警钟长鸣的清醒认识，夯实技术质量基础管理、强化科技支撑作用、提升应急处置能力，持续降低项目安全风险。
二建集团技术质量部副经理、应急抢险突击队队长施陈结合技术质量管理、科技支撑作用、应急处置能力三方面内容具体介绍了安全风险管控的措施。
1
加强技术质量基础管理
2013年，启动标准方案制度，大幅提升方案质量。
2018年，强制要求超限构件模板支架全部采用盘扣式体系，并陆续出台、更新了《模板脚手架图册》、《塔吊基础图册》等标准手册。
二建集团模板脚手架图册
2018年，颁布《技术质量管理“红八条”》，对塔吊安全、模板排架等八类施工形成技术底线管理制度文件。
二建集团技术质量管理“红八条”
2018年，成立技术质量督导队，对施工现场技术方案的实施和技术质量管理行为进行监督和检查。
技术质量督导队
落实重大危险源总工程师联席会议制度，每周定时对各工程公司、各实施阶段的工程项目逐项进行安全风险排查及总结。
工程安全风险总工程师联席会议
2
强化科技支撑作用
2016年，开始利用数字化、信息化手段对项目的重大危险源进行管理。
项目管理系统
“天网”系统
2021年，开发便携式模板支架监测系统，加强了对高支模排架等重大危险源的监控和管理。
高支模安全监测设备
二建集团地下工程数字化建造平台
3
提升应急处置能力
为了提高对重大隐患、突发事件的处置能力和救援水平，二建集团于2019年成立了应急抢险突击队。
成立至今，突击队共执行抢险任务10余次、市级应急演练3次、参与方舱建设5座。
通过实战及演练，突击队专业能力不断提升，形成了作业面突击、技术方案支持、应急通讯保障、安全医疗保障四大职能模块，升级了应急抢险通讯系统、地墙堵漏器、便携式桩机等专用装备。
应急抢险突击队执行任务
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二建集团党委副书记、纪委书记、工会主席顾琦为二建集团应急抢险突击队授旗。她表示，突击队既是企业应急处置的骨干力量，也是跨条线、跨专业合作的实战平台，更是在关键时刻、复杂环境中磨砺和发现人才的有效载体。希望突击队员们能够再接再厉、练好内动，更好地为工程建设保驾护航。
二建集团应急抢险突击队授旗仪式
二建集团应急抢险突击队