7月12日，上海建工集团党委书记、董事长徐征，党委副书记、总裁叶卫东带队赴二建集团开展“十四五”规划中期评估调研。殷红霞、薛永申、徐建东、尹克定、周军、陆峰等上海建工集团领导以及相关部门负责人出席会议。二建集团党委书记、董事长陈新，党委副书记、总裁张敏等领导班子成员参加调研。
徐征对二建集团保持发展规模不动摇表示认可，对企业近几年的健康稳定发展表示肯定。徐征强调，二建集团在“十四五”后半程，要优化沪内外市场结构，对上海市场保持发展信心、主动作为，经营好大本营；要保持深度经营沪外区域市场的战略定力，明晰战略目标和路径，针对不同区域特点，实现弹性和韧性经营相结合，选好区域市场的领头人，以区域市场高质量发展赋能企业规模增长；要在保持职工收入稳定增长的前提下，提升企业降本增效的能力，从管理上下功夫，促进企业和谐、可持续发展。
叶卫东指出，二建集团一是要以市场经营为龙头，紧抓科创领域投资机遇，提升上海区域的市场份额，加大经营长三角区域的力度和深度，优化区域布局，持续深耕华中区域市场，延续企业在南昌区域的品牌影响力，推动江西上建法人公司实体运作，实现全省布局，积极开拓武汉和长沙区域市场。二是要加强项目管控，建立并完善项目投标前评估预审机制，加强项目风险防控意识和水平。三是要紧抓安全生产，紧紧守牢安全生产是企业发展的根这一理念，确保企业稳定发展。
陈新、张敏代表二建集团围绕“十四五”中期发展基本情况、实施过程中存在的主要问题、深化战略规划的总体考虑、落实规划实施的主要举措等多个方面作了详细的汇报。