根据《关于开展上海建工集团2018年商务管理技能比赛的通知》要求和相关工作部署，二建集团于近期举行商务管理技能竞赛。竞赛旨在为员工搭建展示技能、交流切磋的平台，发现和发掘优秀商务管理人才，从而进一步营造良好的商务管理氛围，推动商务管理团队建设。
参评作品集
竞赛分为在建项目组和结算项目组两大类，在建项目组以“工程项目商务管理策划方案”为主，竣工结算项目组以“工程项目价款结算策划方案”为主。根据二建集团全员、全面、全过程的工作要求，二建集团各基层单位结合实际、广泛深入的开展了一系列竞赛活动，都通过书面作品和现场发布方式选拔评选。
各工程公司商务管理技能竞赛集锦
竞赛历时两月，过程中各工程公司高度重视，各项目部积极响应，激发了广大商务管理人员的学习动力和工作热情。竞赛中，每一场演说，都是智慧与经验火花的碰撞，展现出各工程公司对商务管理的独到理解。参赛队伍以深入浅出的方式向评委们展示项目商务管理的思路。有的队伍把围棋博弈的思想引入商务管理，有的队伍以孙子兵法中的智慧串联起商务管理主线。二建集团专家评审组全面参与各单位比赛评审，就各参赛项目的报告要件完整性、策划分析的科学性、应对措施的针对性、目标制定和责任分解、报告整体质量、后续优化措施的创新性等方面进行评分并提出改进方法。
专家评审现场
经过层层选拔，本次二建集团2018年商务管理技能比赛获奖作品如下：
竣工结算项目组获奖作品：胸科医院科教楼项目获得一等奖，东岸滨江南码头区域项目获得二等奖，沪东文化宫改建项目、外滩金融服务中心项目获得三等奖；
在建项目组获奖作品：真如副中心A5项目获得一等奖，张江人才公寓（一期）项目获得二等奖，提篮桥HK324-01地块项目获得三等奖；
最佳组织奖：第四工程公司获最佳组织奖。
其中，荣获竣工结算项目组一等奖、二等奖的策划方案将代表二建集团参加建工集团2018年商务管理技能比赛。
二建集团总经济师蔡玉红在讲评中反复强调：“商务管理不能单独存在，不是空中楼阁，必须结合项目实际。项目经理作为项目掌舵人必须全面掌控项目，商务管理专业能力更要持续提升。”
二建集团工会将继续积极搭建多维平台，不断完善技能竞赛体系，为员工提供参与管理、施展才能、体现价值的舞台，全面提升各条线员工的业务素质和技能水平。
