现场就是市场！二建集团生产经理能力提升计划（第二期）培训班顺利举行

为了搭建沟通交流平台，强化现场管控能力，提升生产管理能效，二建集团于5月30日至6月1日举办生产经理能力提升计划（第二期）培训班，来自基层单位的50余名生产条线部门负责人、业务骨干参与了本期培训。

本期培训班在总结第一期培训经验的基础上进行丰富和深化，采用前置任务、集中授课、案例分享和互动研讨等多种教学方式，进一步优化培训举措，不断提升学员的专业能力、联动能力和转化能力，形成“现场就是市场”管理共识。

以“项目施工现场某方面管理的提升”为切入点，每组撰写1篇课题报告。

结合自身项目管理实践经验，每位学员形成1篇个人管理经验小结，于培训前一周开展预评审。

按照预先制定的视频拍摄脚本，每组完成2个二结构砌筑工艺流程微视频的摄制。

副总裁李伯威作培训筹备工作情况

副总裁艾列奇作开班致辞

授牌仪式

党委副书记、工会主席、人才发展中心主任顾琦作开班动员

副总裁李伯威宣读表彰名单

第五组《导墙工序》

第六组《构造柱、圈梁工序》

第一组：《项目施工现场“降本增效”之永临结合应用与实践》

第二组：《项目前期策划对施工生产的指导作用》

第三组：《浅谈总承包管理意识在生产中的应用》

副总裁李伯威、曾虹程为优秀学员颁奖

（左起依次为谭联军、姚鑫豪、曹晨、李天平、胡正艳、孙家昌、汤浩、张晨辉）

学员代表发言

副总裁艾列奇宣布晋升名单

党委副书记、总裁张敏在结业仪式上指出，现场施工生产的组织者与管理者的业务能力建设直接关系到施工生产能否做的好，全体学员要明白此次培训的深意，有效提升自己的专业综合能力、生产组织水平，在各自岗位上持续弘扬“奋斗者精神”，并对本期学员提出三点要求：

一是要有昂扬的奋斗态度。当前，我们要拿出积极进取的态度，在机遇面前靠前站位、主动出击，让“奋斗者精神”成为企业发展主旋律。

二是要有鲜明的责任意识。要在工作中强化市场责任意识、安全责任意识、质量责任意识，面对困难时主动靠前，把二建的发展和个人荣辱紧密关联。

三是要有扎实的工作作风。一线的工作是艰苦的，但事业的舞台却非常宏大，要把施工一线作为人生的“磨刀石”，以果敢态度和有效的手段解决问题，办好手头的每一件事。