9月6日上午，二建集团在物资仓储中心召开生产物资管理现场会。二建集团党委书记、董事长陈新，党委副书记、总裁张敏等领导班子成员，各基层单位总经理，相关部门条线负责人参加会议。会议由二建集团党委副书记、工会主席顾琦主持。
总裁张敏与副总裁艾列奇为物资仓储中心揭牌
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领导班子与各基层单位总经理实地查看各单位生产物资管理情况
会上，第二工程公司、第三工程公司、第六工程公司结合管理实际作生产物资管理经验交流。机施工程公司作为物资仓储中心的现场管理方介绍基地管理方案。
生产条线针对生产物资管理现状及下阶段计划作工作布置。
张敏总裁指出：各单位要做好现有物资盘点，确保账实相符，加速生产物资周转使用；现场管理方机施工程公司要提供更优惠的价格、更优质的服务；工程管理部要组织盘活好现有生产物资，算好成本价、定好优惠价。要将物资周转使用率纳入对基层考核内容，提高使用效率，减少库存积压，确保管理出效益。
陈新董事长强调：各基层单位主要领导要充分认识到生产物资管理工作的重要性，想尽办法提高物资周转专业化管理水平；机施工程公司作为物资仓储中心的日常管理责任主体，要提高服务能力和服务质量；要分类建立生产物资信息化平台，实时显示仓储物资信息，分级统筹协调管理；各单位都要善于利用现有资源，提高创效能力。