4月14日，二建集团2021年“亮剑杯”立功竞赛动员会在河间路2号会议中心召开。二建集团领导班子成员、各部门负责人、各基层单位党政主要领导、生产副总、党群办负责人、重大工程项目经理代表及项目党支部书记代表出席会议。会议由党委副书记、纪委书记、工会主席顾琦主持。
副总裁、立功竞赛领导小组组长艾列奇
宣读上海建工二建集团2021年立功竞赛方案
李明华
沈赛超
第六工程公司临港金融西九项目经理李明华与第三工程公司党总支副书记、总经理沈赛超作表态发言。
各基层单位领导领取立功竞赛军令状
今年，二建集团首次将工程公司作为立功竞赛第一层面的参赛主体，希望通过竞赛，促进工程公司坚守管理底线，提升管控能级，确保重大工程后墙不倒。
党委书记、董事长陈新作立功竞赛要求：一是要强化底线意识，确保安全受控。安全是一切工作的前提，是一票否决的，安全生产没有抓好，其他工作都归于零。二是要强化品牌意识，确保质量创精。质量是重大工程建设的立身之本，是企业品牌形象的根本保障。三是强化工期意识，确保节点目标。各项目要以总进度计划为依据，编制工程分阶段实施计划，过程中加强施工组织管理，明确各项保证措施。四是强化创优意识，确保文明施工。要坚持“围墙内外是一家”文明施工理念，要通过开展社区共建、警民共建，加强与周边资源的沟通与联动，共同化解矛盾、排除干扰。同时，把握“绿色环保”大局，改进设施，形成“五小成果”，有效提高文明工地的创建水平。五是强化人才意识，促进队伍建设。希望工程公司和项目部对青年员工大胆启用、放手使用，给他们压担子、搭平台，争取“做一个项目，出一批人才”，实现“工程优质，干部优秀”的创双优目标，塑造二建集团项目管理团队良好的内部氛围和整体形象，真正达到“出精品、出精神、出精英”的目的。
