4月1日，上海建工集团党委书记、董事长杭迎伟，副总裁唐雄威一行赴二建集团承建的上海交大闵行北校区博士生公寓楼项目调研。上海建工集团党委办公室主任、综合事务部总经理汪洋，工程总监、生产经营部总经理何杰参加调研，二建集团党委书记、董事长陈新，副总裁艾列奇陪同调研。
杭迎伟一行实地察看了博士生公寓楼竣工冲刺阶段现场情况，并听取了项目汇报。
杭迎伟对项目各项工作给予肯定，他强调，二建集团要全力抓好冲刺收官项目管理，确保预期目标实现。
产品是最好的经营，优质的产品实现能力是总承包总集成能力最好的体现。做好全员经营，就是要把全员力量凝聚在做好产品自身上。二建集团作为总承包集团的格局要长期坚持，通过技术创新、创效打造更多的“撒手锏”，形成产品的核心竞争力，构筑好企业的护城河，
高效、成熟、专业的项目团队是实现产品力提升的关键所在。要做好以下五种能力的培养：
一是高效生产组织能力，工期、进度、关键路线、机械设备、劳动力、建材的策划安排是生产组织能力最基础的能力。
二是技术创新能力，上海建工的技术研究能力是我们的独特优势，做得好可以减轻其他方面的压力。技术管理既要从经济视角考虑管理，更要培育、积攒优秀的市场口碑。
三是安全质量管控能力，对于关键问题要主动干预、主动管理，研究好、解决好安全管理的漏洞与危害。
四是商务管理能力，坚持“和而不同、谈而不破、锲而不舍”，提供让业主满意的服务，实现合作双赢的目标。
五是凝聚力、向心力、战斗力，能够将年轻职工推向更重要的岗位，给予更大的责任，是团队厚积薄发的一种体现。各层级应形成交流机制，打造年轻而充满活力的项目团队，全方位评价年轻干部，让“做好”成为上海建工人的一个习惯。
项目要持续加强党的建设，开展好联建共建、理论学习等党建活动，发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。项目支部要进一步巩固扩展主题教育成果，巩固深化党纪学习教育成果，深入贯彻中央八项规定精神学习教育。
上海交通大学闵行北校区是为加快落实国家及上海市关于创新拔尖人才培养、重点学科基础办学条件提升等重大战略决策部署，推动高等教育高质量发展而谋划建设的拓展办学空间。
博士生公寓楼项目于2022年9月开工建设，由10栋高层公寓楼及学生服务中心、地下车库组成，目前主体工程已基本建设完成，处于竣工收尾阶段。