七十年来，一代代二建人凝心聚力，接续奋斗，勇敢逐梦，锻造出二建人“实、韧、新、品、信、美、和”的精神内核。为更好地传承发扬二建企业的基因文化，二建团委以七十周年为契机发起人物寻访活动，以青年视角，走进人物的历程、挖掘背后的故事、感悟二建人的精神内核，用青春延续历史，以精神传承激励广大青年踔厉奋发，推动企业高质量发展。
实干笃行七十载，砥砺奋进再出发！
人物简介
袁建国，男，1956年3月出生，1975年12月参加工作，2017年11月退休。曾参与建设申鑫大厦、市百一店东楼、虹口足球场、上海国际赛车场、东银中心、世博主题馆、上海自然博物馆、中国博览会会展综合体等工程。
袁建国做的每项工程都是他与团队以“实”为尺、精心雕琢的杰作，八座“小金人”见证了团队付出的辛勤与汗水。他用实际行动诠释了二建人“实实在在做事，踏踏实实做人”的精神品质。
打造精品品牌
袁建国的职业生涯一直奋战在项目一线，他的每一步都踏实平稳，为打造二建品牌而努力。在市百一店项目中，为应对地处步行街、商户林立、游人不息的环境条件，他与团队在“螺蛳壳里做道场”，做到精细管理、无微不至，不仅保证了工程质量，更在文明施工、场容场貌方面树立了模范标杆。时任建设部副部长的谭庆琏有次到工地视察，进现场前特意在旁边的第一百货买了双白球鞋穿上，在工地走了一圈出来后，鞋子依然干净如新。这段故事成为了二建致力文明施工的一段佳话。
市百一店文明工地活动现场
正是基于细致管理，这支项目团队在市百一店项目中，不仅得到了建设部的认可，更在行业内赢得了良好的口碑。之后该项目承办了上海市首次优质工程推进会，收获了更广泛的赞誉与关注，为二建打造精品品牌奠定了坚实基础。袁建国及其团队的鲁班奖之路也从这里起航，二十多年来，经过多项重大重点工程的磨炼，他们创下了建工集团乃至全国范围内绝无仅有的八夺工程鲁班奖的骄人业绩。
积极服务业主
作为经验丰富的项目经理，袁建国始终将项目作为二建展示技术的平台和对外经营的窗口，主动务实服务业主、满足各方需求。他说：“咱们干的活，得让业主打心眼里满意。”东银中心就是一个很好的例子。在工期本就紧张的情况下，业主仍然要求提前两个月竣工。项目团队在公司的支持下，对施工方案进行了全面梳理与优化，建立了严格的进度控制机制，通过加强现场协调、优化资源配置、多工种交叉作业等措施，有效地缩短了施工周期，确保了项目超前推进并交付业主，让业主得以提前招商，顺利规避了第一轮房产市场调整带来的风险。业主对项目的质量和团队的服务给予了高度评价。这种以客户为中心的服务理念，让公司与团队赢得了客户的信任和尊重。
东银中心基坑施工现场
注重人才培养
随着二建的稳步前行，历经二十多年风雨洗礼的袁建国团队逐步成长为能够承揽多项急难险重工程的专业队伍，从中裂变衍生出的项目团队近10个，他们传承了老项目体的管理理念，在二建发展的多个领域中攻坚克难，勇挑重担。袁建国在回忆团队的青年培养时说：“我们团队在二建的有力支持下，承建的项目都是重大重点工程，能够为青年提供展示舞台和成长平台，在别的项目成长可能需要5年，而在我们这里可能只需要3年，这就是大平台带来的大优势。”他对人才有着自己的选拔标准，一定要肯吃苦、有热爱、有责任心的青年，再鼓励他们放手实践，助力他们在合适的岗位上发光发热，最终实现个人价值与企业发展的双向共赢。
寻访 · 青年感悟
看到那八座闪耀光芒、代表工程建设质量最高荣誉的奖杯，我的内心已震撼不已。听完袁经理“八夺鲁班奖”的故事后，我能深刻感受到这些年来坚持做精品工程、打造出二建品牌背后的不易。如今，我正在袁经理的项目体，身边有这样一位老前辈引领、团结着我们，身后有这样一个公司后盾鼓励、支撑着我们，项目团队的战斗力将是不可估量的！我相信，无论面对怎样的艰难险阻，我们都能够克服一切、勇往直前！
——第一工程公司浦东机场南下项目质量主管 仇海林
