联动蓄能，强基赋能 | 二建集团2025年商务管理技能比赛暨商法精修班、精英班结业仪式顺利举行

9月19日下午，二建集团2025年第十届商务管理技能比赛暨商法精修班、精英班结业仪式顺利举行。上海建工集团企业管理部商务管理高级经理刘丽华受邀出席，二建集团党委副书记、工会主席、人才发展中心主任顾琦，副总裁、风控总监、风控中心主任蔡玉红，副总裁、第一工程公司党委书记、总经理张轶男，总经济师邵伟华，总会计师姜涛以及相关部门负责人，各基层单位总经理、总经济师、总会计师、本次比赛晋级队伍和学员代表等120余人出席。

为深入贯彻全面效益观，本次比赛与培训将学习新规应用作为基础，以解决管理难点为指引方向，积极推动商务、法务、财务“三务”联动协同，持续提升专业技能与实战能力，全力以赴“强基础、拼经济”，打好经济效益攻坚战。

二建集团秉持“以赛代练、以赛促学”的理念，坚持筑牢商法管理人员的专业根基。本届商务管理技能比赛聚力“强基础”，以2024版清单计价标准等商务管理知识为主题，设置机考、笔试和现场竞答三个环节。共有11支队伍、78人参赛。经过9月9日机考、笔试环节的比拼，最终6支队伍晋级现场竞答环节。

为持续推进“商法精英计划”，二建集团在6月至9月期间举办了精修班（第五期）、精英班（第三期）。本次培训围绕“打好经济效益攻坚战”这一主线，以“强管理、强队伍”为两个目标，课程设计采用“培训与比赛、商法与财务、理论与实战”三个结合的方式，聚焦业务管理难题，将课题研究转化为可复制、可推广的管理成果，全力以赴“拼经济”。

邵伟华宣读获奖名单

精修班、精英班颁奖：

蔡玉红颁发优秀成果奖

张轶男颁发优秀学员

比赛团体颁奖：

刘丽华颁发团体一等奖

邵伟华颁发团体二等奖

姜涛颁发团体三等奖

比赛个人颁奖：

二建集团商务管理部副总经理（主持）吴志军

颁发个人奖项

二建集团工会副主席朱文强颁发

优秀组织奖

蔡玉红祝贺获奖选手，提出要形成由法商融合升级为三务联动拼经济的管理格局，探索大商务管理体系建设，全力以赴强管理、防风险、创效益、拼经济，同时提出三点要求：

一是要“训赛联动”砺精兵，强队伍、强管理，打好效益攻坚战。

二是要“学战联动”敢挑战，勇突破、防风险，提升核心竞争力。

三是要“三务联动”成合力，创效益、拼经济，助力企业稳发展。

【团体获奖】

团体一等奖：第五工程公司

团体二等奖：第一工程公司、第三工程公司

团体三等奖：南昌分公司、第四工程公司、第六工程公司

【个人获奖】

【优秀组织奖】

第一工程公司、第五工程公司

精修班、精英班获奖名单

【优秀成果奖】

精英班第六组：《资金管控项目商法财底线管理指令》

精修班第四组：《项目履约过程签章管理典型案例汇编》

【优秀学员】