在主题宣讲活动中，南京客运段广泛开展岗位实践，组织高铁车队从细微处着眼，围绕易耗品、保洁支出等方面，从“数、盯、宣、捡、审、挖”等环节着手，努力节支降耗。
具体是怎么做的呢？且让小编娓娓道来~
一、“数”
“数”即清点出库量和补充量，强化日常管理，控制领用与消耗。对列车上的擦手纸、卫生卷纸、垫圈纸等低值易耗品的配置情况，列车长始发要进行清点并登记，亲自负责保管。根据时间段、客流情况，按本趟列车实际需求量将易耗品发放给随车保洁，需要补充时再次发放，杜绝整体移交。厕所内香片掌握更换周期，检查标贴、反馈落实。
二、“盯”
“盯”即掌握途中使用量，对低值易耗品做到知位置、知数量、知动态。职工树立过“紧日子”思想，厉行节约反对浪费，按标准发放垃圾袋、擦手纸，座椅网兜的清洁袋，厕所内的坐便垫圈需定量放置；商务餐食、小食品、饮料提前询问旅客，精准发放；旅行套装、拖鞋、眼罩、防寒毯等用品，按需发放，“锱铢必较”节约每一分成本。
三、“宣”
“宣”即念好“节支经”，做好乘务员、旅客节约宣传。列车上电子设备、服务备品，轻拿轻放，爱惜使用，降低消耗率；列车上的清洁袋不挪作他用，不使用不开封，针对儿童撕碎清洁袋玩耍的加以劝阻。在保证供应的情况下，列车茶水炉旁配备的一次性纸杯可“少上多补”，避免因一次性上量过多而导致一人多取的浪费现象，乘务人员巡视车厢时对取用纸杯的旅客做好节约宣传。
四、“捡”
“捡”主要集中在修旧利废、节能降耗上，提高现有资源利用率。做个有心人，列车上的垃圾装袋时压一压，提高利用率，洗手液用尽再换，行李架上、备品柜内寻一寻，发现清洁袋回收再利用。终到后未开封的旅行套装，剩余的大盘卷纸、抽纸、垃圾袋打包回收再利用，以备日常不时之需。
五、“审”
“审”即“扣珠细算当好家”，认真执行备品管理制度，科学上报月度使用计划。列车长根据备品现场消耗实际和客流情况，定期反馈，调整数据，商务供应的小食饮料，需每趟对照审核，严把支出量。列车长要做好保洁卫生质量鉴定，如实反馈地毯、头片、座椅套洗涤更换情况，强化动车组列车上线质量，节支降耗，促进规范管理。
六、“挖”
“挖”即通过小改小革，挖掘节能降耗的潜力。班组可以利用自带的针线，缝补破损的商务靠垫、座椅套等，用巧手创造价值，减少此类备品报废率。小推车收取各车厢垃圾时，在确保环境卫生的情况下只取“囊中之物”，减少垃圾袋更换频率。从身边触手可及的点滴做起，“小动作”也能节约大成本。
图文来源：上海铁道
编辑: 刘夕晨
复核：阮冠华
审核：吴炳雷
微信号：shjstgdgs
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