主题宣讲(4)丨公司总经理、党委副书记奚绍良——开源节流、改革创新，统一思想、凝聚合力- 大数跨境

主题宣讲(4)丨公司总经理、党委副书记奚绍良——开源节流、改革创新，统一思想、凝聚合力

上铁建工集团公司

2020-05-25

导读：近日，公司总经理、党委副书记奚绍良到徐州工程公司开展“节支降耗作贡献、改革创新立新功”主题宣讲。宣讲围绕“开

近日，公司总经理、党委副书记奚绍良到徐州工程公司开展“节支降耗作贡献、改革创新立新功”主题宣讲。宣讲围绕“开源节流、改革创新”展开，让干部职工对新形势新任务有更加深刻的理解，对工作要求和肩负的责任有更加清晰的认识，从而进一步统一思想、凝聚合力。

深刻理解国铁集团党组“五个确保、五个见实效”部署要求，切实增强推进高质量发展的责任感使命感

确保疫情防控，在外防输入、内防反弹上见实效

这个确保的实效要体现在境外疫情输入不通过铁路传输，为防范国内疫情反弹守好铁路关口，全力维护铁路职工身心健康、不发生聚集性感染。

确保安全畅通，在防洪防汛和隐患排查整治上见实效

这个确保的实效要体现在防洪防汛期间，坚决守住铁路特别是高铁和旅客列车安全底线，落实安全责任，安全隐患排查和专项整治有力有效展开，进一步巩固安全稳定局面。

确保工程建设，在完成固定资产投资上见实效

这个确保的实效要体现在铁路努力为实现中央“六稳”要求多作贡献，科学有序、优质高效完成固定资产投资计划，上半年铁路基建投资完成要超过去年同期。公司作为集团公司唯一的施工企业，必须勇于担当，加快推进复工达产，努力完成年度任务目标。

确保稳货补客，在节支降耗上见实效

这个确保的实效要体现在货运增量稳收，客运增运补欠，节支降耗全面发力，努力完成调整后的上半年预算目标。集团公司月度会上明确，要大力推进土地房屋、工程建筑、工业制造等板块创效，弥补客运关联业务损失。非运输企业与运输站段相比，具有自身经营特点，不仅要节支降耗，更要在增加收入和利润的“开源”上动脑筋、下功夫。

确保职工总收入，在工效挂钩上见实效

这个确保的实效要体现在职工努力拼搏、劳动奉献，企业千方百计让职工工资总额有增长，通过实行工效挂钩、加大考核力度，实现收入与绩效紧密联系，职工收入动态有增有减。公司将按照集团公司的部署要求，咬定目标，奋力拼搏，切实把疫情带来的影响降到最低。

认清发展目标，切实增强开创高质量发展新局面的思想自觉

一是进一步提升安全保障水平

二是进一步提升经营效益

三是进一步提升工程施工质量

四是进一步提升企业管理水平

五是进一步提升队伍能力素质

六是进一步提升职工生产生活水平

严格落实安全工作措施，切实维护企业发展安全稳定局面

牢记“十个必须”

认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示精神

一是必须牢固树立安全发展理念

二是必须建立健全最严格的安全生产责任体系

三是必须深化安全生产领域改革

四是必须强化依法治理安全生产

五是必须依靠科技创新提升安全生产水平

六是必须加强安全生产源头治理

七是必须完善安全生产应急救援体系

八是必须强化安全生产责任追究

九是对安全生产必须警钟长鸣、常抓不懈

十是必须加强安全监管监察干部队伍建设

把握安全规律

要保住安全生产的“命”，就必须抓住安全管理的“魂”。对于施工企业来说，就是要敬畏规章、执行规章。如果轻视了安全规律和有效管用的规章制度执行，就可能陷于被动、防不胜防。

落实安全责任

变化即是风险，改革后可能带来结合部责任界定不清的问题，要充分预想，厘清责任、明确分工。各级干部要履职尽责，守土尽责，心无旁骛、从严务实反复抓落实，确保抓安全工作不走神，执行规章制度不走样，严格管理考核不推责。

强化安全关键管控

要落实营业线施工安全16条禁止性规定刚性约束，紧盯劳动安全、施工安全关键项目、关键部位和关键节点，突出季节性防洪、防胀、防暑、防寒、防断等安全管控，统筹做好消防、道路交通、特种设备、食品等安全工作。要加大远程视频监控、安全大数据分析等先进科技、信息化手段运用，补强人防、物防、技防措施，全面提升应急处置能力。

夯实安全基础

一是推进标准化规范化科室、项目部建设，落实创建标准、考评标准，实现规范化管理、标准化作业和有形化管控，在“实”上用力、重“质”的提升。二是进一步规范安全风险辨识研判和隐患排查治理，坚持“为我所用、发挥作用”，完善隐患判定标准、风险预警等内容，落实安全风险评价“体检式”检查验证，提升安全风险评价和隐患排查治理的科学性、有效性。

强化经营风险管控

要吸取外局案件教训，加强资金账户管理，常态化清理风险债权，全面规范经营管理行为，防范廉政风险。特别是业务招待中属于商务往来、市场开发需要的，要依法合规。