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用好“四联”工作机制,共谋企业高质量发展——二建集团与四建集团、五建集团、总承包部开展主题教育联手调研

用好“四联”工作机制,共谋企业高质量发展——二建集团与四建集团、五建集团、总承包部开展主题教育联手调研 微观二建
2023-06-16
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为认真落实主题教育“四联”工作机制,进一步促进主题教育学习成果转化,根据上海建工集团党委工作部署,6月16日上午,二建集团与四建集团、五建集团、总承包部开展主题教育联手调研会。二建集团副总裁蔡玉红、总经济师邵伟华,四建集团总经济师顾建斌,五建集团总经济师史文珺,总承包部总经济师杨小莉以及各方单位的相关部门负责人参加调研会。


会上各方分别介绍了各自主题教育调查研究开展与课题推进的情况。


蔡玉红介绍了“加快工程项目结算销项,有效防范项目履约风险”课题的开展情况。她表示,课题调研的开展主要结合日常结算工作推进,侧重对项目日常经济运行工作进行梳理,针对风险防控体系建设,详细了解项目风控措施落实情况;形式上结合企业人才培养计划,邀请“优培生计划”中相关岗位的青年骨干共同参与调研,让青年骨干参与企业管理的优化,加快人才培养脚步。她认为,二建集团的课题调研工作总体上突出问题导向,紧抓一个“实”字,重在发现问题、分析问题、解决问题,以求真务实的态度积极推动企业高质量发展。

邵伟华介绍了“项目商务体系建设”课题进展情况。他表示,通过对二建集团各工程公司托管的区域公司调研,主要针对区域公司业务反馈与处理效率的提升,突发问题决策与解决能力的提升,从业人员业务水平的提升等问题提出优化策略。他认为,解决这些难点,要从体系建设、制度优化、人才培养几个方面入手,需要重视履约过程的风险管控,加强项目人员风险管控的责任意识,沪外市场要建立过程风险预警体系,强化责任落实。

顾建斌介绍了“加强依法合规管理,全面提升企业商务风险管控能力”课题内容及进展情况。他表示,随着四建集团近年来的发展,实现重大项目的重大风险有力管控,是当前面对的重要挑战。此次课题针对相关条线工作展开调研,同时提高三级联动效应,通过提炼经验、总结收获,探索问题的突破方法来进一步提升企业风险管控能力。

史文珺介绍了“推进法商融合,加强项目防范与化解风险能力”课题的具体情况。她表示,五建集团通过不断推进法商融合,加强项目风险防范能力。通过日常检查重大项目经济运行情况、风险项目律师全过程法律服务,总结项目管理过程中会遇到的问题,提出解决方案,提升项目管理能力与水平。

杨小莉就“全面风险体系建设,提升经济运行质量”课题展开介绍。她表示,通过对商务、法务和内控等相关条线工作进行调研,多层次发放调查问卷,分析影响经济运行质量的原因,发现内外部风险主要来源,主要聚焦发包模式、直管项目数量增加下的管理难点、市场环境与行业政策影响等问题。后续将重点探索如何通过建设风险防控体系,防范与化解风险。


调研会上,各方还对整合联动、开展调研的方向和具体实施计划进行了深入探讨。下一步,联手调研各方将继续联合深入项目一线,广泛收集问题,及时开展分析,完善形成课题报告并最终完成建章立制,共同推动各企业高质量发展良好局面。


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