建工微报 | 2024年第14期

4月8日，公司党委以电视电话会议形式召开“改革创新展作为、提质增效立新功”主题宣讲会，公司党委书记、董事长马国良作首场形势任务宣讲。马书记分别从2023年公司取得的成绩、公司更名以来取得的成就、推动高质量发展的形势与任务、2024年公司重点工作、提升党建工作质效等方面进行深入浅出的宣讲，总结成绩、分析问题，对2024年目标任务和重点工作进行一次再动员再部署。马书记指出，2024年是新中国成立75周年，是实施“十四五”发展规划的关键一年，也是公司在新征程上推动高质量发展的重要一年。我们必须认清新形势，结合公司发展的定位、有利的条件、面临的挑战，坚持高标定位、创新实干，坚定全面建设全路一流施工企业的目标和决心。

公司党委副书记、总经理钱涛主持宣讲会，并就抓好主题宣讲提出要求：一是加强组织领导。二是坚持求实问效，要分层分众做好集中宣讲。三是抓好有机结合，要将学习贯彻近期重要会议精神、年度重点工作等内容纳入宣讲，促进中心工作与主题宣讲有机结合、同步推进。

两级领导班子成员、机关部门负责人，直属工程物业分公司、电务项目部班子成员分别在主会场和分会场收看收听宣讲会。

4月9日，公司党委书记、董事长马国良率物资部、工程部等相关人员一行到江苏雷威公司开展物资设备管理工作调研，听取了雷威公司关于物资设备基本情况的汇报，围绕子公司、分公司、项目部在物资采购管理、报废物资处置等方面进行了深入的座谈研讨和交流讨论。针对集团公司巡察“回头看”、审计以及集团公司物资管理监督检查活动中发现的问题要深入分析，找出问题根源，查摆存在的漏洞和不足。就如何进一步规范后续物资设备管理、抓好巡察“回头看”问题整改和规范开展自查自纠等工作提出三点要求：一、物资设备管理工作领导关注度高，管理问题多，廉政风险大，要充分认清其在施工企业管理中的重要性。二、要梳理突出问题，把握关键环节，规范项目部物资设备源头管理。三、要强化业财物融合。公司是物资设备管理的组织者，分公司是落实者，项目部是执行者，要强化文件制定、台账建立等内控流程设计。上铁建工（集团）公司副总经理樊夏敏、江苏雷威公司总经理张建中参加调研。

4月9日，公司总经理钱涛带队到上海市安顺路等租赁点安全检查，实地查看经营场所电气线路敷设、消防设施检查维护及租赁户用火、用气情况，要求：一是提高思想认识，充分认识消防安全的极端重要性。二是认真梳理分析，全面做好消防安全集中排查整治总结。三是强化政治担当，建立落实消防安全管理长效管控机制。公司副总经理施祖培参加检查。

项目进展

综合信息

4月9日上午，公司召开关工委工作会议，会议传达学习国铁集团关心下一代工作会议精神、集团公司关工委2024年工作要点精神，总结了2023年公司关工委工作，对2024年公司关工委重点工作进行了部署。

公司关工委主任沈文锋出席会议，充分肯定了公司关工委的工作，分析了公司当前安全、经营、党建所面临的形势，提出了“主动、借力、落实”三个关键词。

会上，公司关工委常务副主任祁俊明传达学习了上级文件精神，并就抓好2024年公司关工委重点工作提出要求：一是加强政治建设。二是发扬优良传统。三是坚持协调联动。四是加强自身建设。

公司关工委副主任王健强传达学习了集团公司《关于加强新时代上海局集团公司关心下一代工作委员会工作的实施意见》精神，讲解了《公司关工委2024年重点工作展开表》。

公司关工委副主任阮冠华主持会议，公司综合部（党群部、董办）、人力资源部负责人、团干部、团员青年代表参加会议。

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