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五建先进专栏“榜样的力量”——工地上盛开桃李花

五建先进专栏“榜样的力量”——工地上盛开桃李花 上海建工五建集团
2018-07-20
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导读:在第三工程公司有一位特殊的园丁,他不是大学教授,却有着教授级的职业水平;他没有讲台,却有着更广阔的工地大舞台;他没有大纲讲义,却自有一套授人以渔的方法模式。

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榜样的力量
人物名片

毛子成,男,53岁,中共党员,教授级高级工程师,国家注册一级建造师,现任五建集团副总工程师、第三工程公司总工程师。他长期从事一线技术管理工作,先后在世博村D地块、世博会城市最佳实践区、西岸华鑫金融中心等项目上实践、创新,曾荣获上海市科学技术奖“二等奖”、集团科技进步奖、等荣誉称号,累计获得20余项全国发明专利

在第三工程公司有一位特殊的园丁,他不是大学教授,却有着教授级的职业水平;他没有讲台,却有着更广阔的工地大舞台;他没有大纲讲义,却自有一套授人以渔的方法模式。他,就是我们熟悉的五建副总工程师、第三工程公司总工程师——毛子成。

80年代末,他作为一名普通技术员入职五建,30年来他扎根基层、刻苦钻研、潜心育人,坚持言传身教、服务职工、答疑解惑。平易近人的他被大家亲切地称为“毛工”。

工作中,毛工育才、惜才、爱才,经常扎进项目一线,坚持“传帮带”手把手地指导项目团队开展技术工作,提升科研能力。从技术方案的制定到工法工艺的优化,从技术标书的编制到解决现场技术难题,毛工尽其所能地将知识和经验倾囊相授。他根据职工队伍年轻化和工程公司规模不断扩大的现状,努力创新人才的培育模式,设立了片区技术岗位专人负责的带教制度。

同时,在徐汇滨江、西岸华鑫金融中心、嘉定环城河步道、东方明珠凯旋路研发中心等项目,搭建“小专家”团队平台,开展头脑风暴攻关技术难题,有效地推动了学习型团队的建设。近年来,三公司的技术团队规模不断扩大、技术能力显著提高,36名技术人员中已有20余名一线项目工程师在工地现场独当一面,培育出一批如施智亮、吴贇栋、李涛、施洪飞等既有项目管理经验,又能编制重大技术方案、应对复杂工程环境的技术骨干。

 

毛工不仅注重培养专业型的技术人才,还经常参加项目部的专题会议,从技术和施工的角度,耐心细致地为经营、质量和安全等条线人员讲解管理要点,引导和帮助大家将各岗位知识有机结合、融会贯通,一批又一批的生力军在毛工的培育下茁壮成长,10余名技术人才正因为具备了扎实的技术功底实现了复合型人才的成功转型,逐步成长为了项目经理、部门负责人、乃至基层领导等。

企业要发展,人才队伍的质量就得过硬。毛工非常重视技术人员的职称评审,从论文选题、综合报告编写等方面,一对一地给予指导和把关,确保上报职称评审的人员质量,他的细致耐心收到实效,三公司的职称评审通过率得到了较大提高,据统计,三公司目前拥有技术类中、高级职称人员55名,其中,高级职称9名,中级职称46名。为全面落实五建“十三五”规划,进一步夯实了人才队伍基础。

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日新者日进,作为五建集团副总工程师,他与时俱进,时刻关注行业发展动态,结合五建发展实际,积极参与PC施工、BIM技术应用等核心优势的探索研究。早在两年前,他就着眼于工程公司PC施工技术力量的培育,一方面组织了多次PC项目的现场观摩,另一方面邀请PC专家为骨干职工授课,为后续星河湾中学等PC项目打牢基础。他还成立了工程公司的BIM团队,进一步开展BIM技术研究,最终总结出了一套可推广的BIM信息化施工管理模式,并在轨交17号线朱家角项目、虹漕路41号地块、复旦大学附属市五医院等项目成功试点应用。在西岸华鑫金融中心项目,毛工带领相关技术人员,与工程研究院共同开展复杂结构的三维模拟实验,选择最佳施工方案,为项目的顺利施工提供了有力保障,也为今后同类型的项目施工积累了宝贵经验,为五建的核心技术培育储备了一大批技术人才。

每年7月三公司的新员工入职后,总是会听到大家这样说:“要是有什么不懂的就去问毛工,他一定会帮你解答”。是的,毛工就是我们大家心目中公认的好老师。几十年如一日潜心育人,工地上盛开出朵朵芬芳的桃李花。




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上海建工五建集团官微(记载五建,传承文化)
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