加大结算工作力度 ，提升“第三次经营”成效 |五建集团召开首届结算大会

田哲在致辞中强调，在五建集团发展关键节点上召开的首届结算大会，对进一步落实企业“十三五”发展规划、深入推进“全国化”发展战略，推进企业更可持续、更高质量发展有着重要意义。项目结算工作贯穿于工程建设始终，是继“第一次经营”项目投标、“第二次经营”工程签证后的“第三次经营”，是项目盈利创效的重要环节。在实际工作中，要进一步强化结算工作推进力度，加快企业资金回收和防范资金经济风险等工作，融洽地做好企业的结算工作将实现企业与业主的双赢。

最后，刘巽全在讲话中就贯彻结算大会精神，落实下一阶段工作提出了三点要求。一是要提高战略思维能力，同心同向防范资金风险。当前，在五建“稳中求进、进中提质”的发展形势下，要坚持把局部利益放在全局利益中考虑，战略上判断得准确、谋划得科学、布局得合理、实施得有效，进一步增强防范资金风险工作的原则性、系统性、预见性、创造性。二是要持续完善管理体系，倾情倾力强化制度执行。要通过强化合同管理、成本管理、索赔结算、法商融合等管理工作，持续完善商务管理体系。三是要大力培育人才梯队，专心专业打造“雁阵”模式。要加快锻造一支敢担当、能创造、善作为的高素质商务人才队伍，并培育出各具特色的商务管理团队。