点击上方蓝字关注
工程研究院学习型团队
创建经验交流
随着国家对资源环境可持续发展的重视以及建筑业创新转型升级的内在要求，预制装配式建筑成为行业发展的必然趋势。
工程研究院以李琰、潘峰为带头人，组建了一支十几人的学习型团队。团队成员平均年龄30岁，均为本科及以上学历，其中博士研究生1人、硕士研究生5人，教授级高级工程师1人，高级工程师1人，工程师3人。
为实现高预制率的预制装配式建筑建造的目标，以“面向高预制率的PC关键技术研究与应用”创建课题，展开了关于“预制剪力墙结构承重体系建造的构件快速精确定位”、“预制装配式建筑构件物流及堆放”以及“基于BIM技术的构件施工方案和节点模拟优化”等关键技术的研究与创新，这不仅有利于进一步减少现场湿作业、加快施工进度、显著提高工程质量、降低施工能耗、改善环境保护，而且为预制装配式建筑的发展提供更广阔的应用空间。
立足项目，支撑工程建设
★★★★★
实践是检验真理的唯一标准，技术探索创新的目的是为了更好地支撑工程项目建设。工程研究院学习型团队十分注重与各个工程公司的合作，立足重大项目，做好技术支撑。首先，在PC项目投标期间，团队参与到投标工作当中，在有关PC施工策划、技术标文件编制、BIM技术应用、3D施工动画模拟等方面为项目提供咨询和服务。
前滩中粮壹号公馆项目中标后，工程研究院团队与项目建立合作，派驻PC领域专家担任技术顾问，与业主、总包联合成立PC工作室，为工程公司培养PC方面的专业人才。
在该项目上，工程研究院团队以首先建造的3号住宅楼为示范楼，带领项目青年员工解决转换层钢筋精确定位、悬挑脚手体系平面布置、脚手架连墙件与PC构件连接等技术难题，手把手带领项目青年学习、掌握PC技术。在项目部与工程研究院团队的共同努力下，前滩中粮壹号公馆项目成为“2016年全国建筑业创新技术应用示范工程”。
攻坚克难，创新关键技术
★★★★★
工程研究院团队发挥科技创新的不竭动力，注重科研开发和技术创新，在PC施工领域不断探索。在预制装配式建筑建造过程中，一直面临产业链管理难题：构件供应管理落后、质量把控无法落实；构件生产信息分散、生产信息化程度低；施工现场构件多、精细化管理难以落实。
针对这项难题，工程研究院团队以实现预制装配式建筑全生命周期建造精益化管理为目标，融合“BIM+物联网”技术，结合建造过程中预制构件节点深化、构件生产、现场构件存放、吊装定位等关键点进行控制管理，梳理出一套适合PC建筑的精益建造管理技术。
最终完成“以构件为导向，供应链管理为核心，解决预制装配式建筑建造过程中从构件深化、制作、监督、运输到现场存储、吊装的全产业链的质量、安全、进度管理问题”的总体目标，开发出基于信息化管控的装配式建筑协同可视化管理平台，实现根据实际施工进度下单配送，达到现场零库存；实现构件厂监理质量责任制，解决后续返工问题；实现现场装配作业节点全程追踪，验收责任制落实，打造了一条看不见的流水线。
对外交流，提升企业形象
★★★★★
“独学而无友,则孤陋而寡闻”。工程研究院在做好项目技术支撑、不断进行PC技术探索创新的同时还注重对外学习与交流。参与多项国家课题、上海市科委课题，同时参与上海市科技人才学科带头人计划以及上海市科技人才启明星计划。
参编国家标准一项、行业标准一项、上海市技术标准3本，并且参与由上海市住建委牵头编制的《上海市建筑工业化实践案例汇编》、参与由建峰学院牵头编制的《装配式混凝土建筑结构安装作业》等书籍。
受上海市人保局、建委、市场管理总站委托，建设工业化建筑产业工人培训基地，并组织实施预制装配工施工职业技能培训工作。
受中国建筑学会工业化论坛、全国建筑工业化产业技术创新战略联盟、全国总工程师协会、大连市政府、上海市质量协会、静安区安质监总站等多家机构组织邀请，对装配式建筑建造进行交流汇报。通过广泛参与课题、培训、宣讲以及接待，扩大了企业知名度的同时提升了企业形象。
自工程研究院学习型团队组建以来，不断加强与多方的合作交流，增强PC技术研究能力，扩大对外影响力。
获得8项科研奖励、10项国家专利、3项市级工法、参编多项规范标准的编制。工程研究院团队不断探索、创新、引领装配式建筑的发展，致力于打造最好的工业化产品，争当上海乃至全国装配式建筑领域的“领头羊”。
长按识别二维码，加关注