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五建举行2018年商务管理技能比赛现场发布会

五建举行2018年商务管理技能比赛现场发布会 上海建工五建集团
2018-08-02
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导读:8月1日下午,五建举行了2018年商务管理技能比赛现场发布会,来自各基层单位的6支商务管理团队参赛。

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8月1日下午,五建集团举行了2018年商务管理技能比赛现场发布会。上海建工集团企业管理部总经理、法务部主任许海峰,五建集团党委副书记、总裁田哲,副总裁、总经济师张伟荣,副总裁施其龙,总会计师励峰,党委书记助理、工会副主席赵颖,总裁助理金海滨以及相关部门负责人出席并担任评委。各基层单位总经理、总经济师、工会主席现场观摩了本次比赛。

来自各基层单位的6支商务管理团队进行了现场发布。

此次比赛内容为“工程项目价款结算策划方案”,各参赛项目围绕五建“固本创优”主题教育活动,积极响应五建商务管理发展要求,通过精彩演讲,从成本测算、过程管控、签证索赔、结算工作等方面展示了新颖的策划思路,亮点纷呈。经过激烈角逐,第三工程公司新虹桥俱乐部改造项目荣获本次比赛一等奖。



许海峰、田哲、张伟荣分别为获奖者颁奖。

田哲代表五建党政对获奖团队表示了祝贺,同时提出三点要求:一是要进一步深化比赛活动的成果。通过大赛,将这些有益成果运用在实际工作中,进一步促进企业发展规模与经济效益同步提升。二是要进一步加快商务体系建设。坚持将效益观贯彻于项目商务管理全过程,明确结算项目责任落实到人,并与经济责任考核挂钩,加快资金回收,为公司赢得更多的效益。三是要进一步凝聚整体发展合力。努力打造一批高素质、专业化的商务团队,增强大局意识和团队精神,迎接2020年加入“营收两百亿俱乐部”的机遇和挑战。

许海峰在讲话中对五建在商务管理体系建设中所做的工作和取得的成效表示肯定,同时提出三点希望:一是五建商务管理要适应竞争激烈的社会形势,依靠商务管理措施抓好成本控制,努力通过成本优势形成企业核心竞争力。二是要重视基础管理、基础工作和基础能力建设,扎扎实实落实好商务管理过程中的每一步。三是梳理总结近年来在商务管理实践中形成的工作经验,同时对优秀的商务管理经验和成果进行总结推广,使之成为日常工作标准,努力实现亮点的特殊性和日常工作的深层次有效结合。



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