8月18日、19日，五建集团召开了2019年度部门负责人述职研讨会。五建集团党委书记、董事长刘巽全，党委副书记、总裁田哲等领导班子成员及各部门负责人共30人参加会议。会议由刘巽全主持。
会上，14位部门负责人围绕支撑企业发展、改进服务基层、提高工作标准等方面，对部门一年半来工作取得的成效、存在的不足以及下阶段的工作重点进行了全面述职，各条线分管领导进行了点评和补充。
在分组讨论中，与会人员还就当前企业发展面临的长三角市场开拓、施工生产管控、人才队伍建设、资金效益管控等关键问题进行了专题研讨。
人力资源部副总经理（主持工作）刘炯、施工生产部副总经理邵晟分别代表小组作了交流发言。
田哲从回顾总结客观全面、瓶颈短板实事求是、工作展望求真务实三个方面高度评价了各部门的述职，并提出了三点要求。一是对接和融入长三角一体化，群策群力开创长三角市场新局面。二是重视企业规模与风险效应，守土尽责确保企业平稳健康发展。三是把握发展效益与资金平衡，协同联动实现经济更高质量运行。同时，他强调，各部门要发挥好“教练员”的指导作用、“裁判员”的监督作用、“服务员”的支撑作用，切实加强部门建设，提高部门工作质量、标准和成效。
刘巽全在讲话中对下阶段工作提出三方面要求。一是扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，提高站位、突出成效。要提升政治站位，强化学习武装提升学习力；提升战略站位，创造经得起实践检验的实绩。二是深入贯彻上海建工第三次党代会精神，对标一流，坚持定力。要深刻理解第三次党代会报告的现实意义、对标国际一流企业的核心内涵和加强核心能力建设的主要内容，为实现企业发展愿景贡献力量。三是重点聚焦部门能力建设，深化作风，凝聚合力。要坚持“服务、指导、督查”六个字的工作方针，对标五建集团发展战略，提供锻炼平台，派遣部门骨干支撑企业全国化发展。同时，各部门负责人要加强自身作风和能力建设，恪守“中央八项规定精神”和“建工铁律”，发挥引领作用，增强合力。
此外，与会人员还参观调研了由第六工程公司承建的蚌埠市第二人民医院项目。
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