奋力战疫 共同守“沪” ——五建集团第八工程公司全力建设多个方舱隔离点任务

哪里有项目，哪里就有党组织。根据五建集团党委工作要求，第八工程公司党总支先后成立嘉定临时隔离用房项目、御桥06-02地块疏散隔离点项目临时党支部，组建青年突击队，冲在战“疫”一线。

邬荒耘带头冲锋、逆行战疫，带领着近1200人的项目建设团队，经过6天6夜130余小时“不眠不休”的奋力鏖战，以数倍的体力与有限的时间赛跑，顺利抢建完成新国际博览中心方舱医院N1、N3、N5、W4、W5号馆及4W、5W、E3、E6号医用配套馆，共计7500张床位，为上海疫情防控注入强大信心和力量。

徐雪华接到御桥06-02隔离点运维紧急任务后，带领20名运维团队于4月5日起坚守在项目一线，近1个月没有回家，守护着隔离点的安全。在运维管理过程中，他积极践行“服务商文化”，多措并举强化防疫管理，提高服务质量，为隔离点人员提供安全放心的康复环境。

在临时党支部的带领下，各项目部党员和青年突击队队员，参与到项目建设的各个环节。从热火朝天的施工现场，到人员进场防疫检查、物资运输、现场饮食保障，再到凌晨加班作业，都能看到他们忙碌的身影。此外，第八工程公司其他居家隔离的党员们主动“亮身份”，在所在社区报到，就地转化为志愿者，在疫情防控工作中贡献服务力量。

新国际博览中心方舱医院项目团队于3月26号凌晨收到最新图纸，新增加E3、E6两个馆的职工宿舍建设任务。由于援建任务时间紧、任务重，方舱的设计图纸初稿确定较晚，并几经易稿，细节变动较大。项目部沉着冷静，在邬荒耘指挥下，一方面安排技术人员熟悉图纸，对所需材料进行算量，要求六点前要将材料需求量发到供应商手里，保证当天材料进场；另一方面立即电话调拨人员，中午就来了上百名工人以及建设物资。当天下午E3馆就开始了施工，次日晚上8点集装箱就开始拼装。

嘉定临时隔离用房项目总占地面积约15万平方米，第八工程公司负责其中8至15号单体，共计1833套集装箱体、1019张床位，是参建单位中建设任务较重单位之一，施工最高峰现场近4000人同时作业。为确保项目安全顺利推进，项目部采取全封闭管理模式，团队成员“钉”在项目现场，24小时两班倒，夜以继日连轴转，分区域、分工种、分专业协同作战，高效迅速打开局面。3月21日，上海突降瓢泼暴雨，副总经理朱靖聪发挥“硬核力量”，在泥泞的施工现场中同项目部全体施工人员并肩作战。在他的带领下，现场400多人、12台汽车吊，15分钟吊运组装一间集装箱、10分钟组装一套床铺、20分钟安装一台电视机、30分钟安装一台热水器……在暴雨中顺利完成当日工作量。

千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。在上述两个项目顺利交接后，仍有多名职工继续坚守现场，配合运营及维保工作。面对防疫项目“急、难、变”等特点，第八工程公司上下一心、攻坚克难，变难点为亮点，在困难险阻面前彰显责任担当。

除积极参与各类应急防疫项目建设外，第八工程公司还承担着御桥06-02地块疏散隔离点、康德学校隔离点的运维和服务保障任务。

御桥06-02地块疏散隔离点、康德学校隔离点均为区域内密接和次密接的指定隔离场所。为全面清除隐患来源，项目运维团队采取1天4次消杀，对所有接送车辆、隔离人员、携带行李进行消杀后放可进场。同时，项目部配置公共区域24小时视频监控，全方位防控疫情，确保不脱控。

4月9日，474位密接人员分成12批车次依次安排进入御桥06-02隔离点，当天气温达到31度，运维团队穿着防护服在烈日下工作了4个小时，顺利完成所有新转运人员的消杀工作及房间安排。由于区域内的封控措施导致餐饭迟迟没来，徐雪华及时安抚新转运人员焦躁不安的情绪，并积极沟通协调，最终解决了这近500份的餐饭问题。

在运维团队的努力下，将原本集中核酸检测变更为上门检测；每天集中采购药品等必需品并上门配送；每日用餐，均由运维人员将餐盒放在门口指定位置待隔离人员自取；每日产生的生活垃圾，均由保洁人员上门分装，将所有的生活垃圾装入专用垃圾袋做两层密封后进行消杀，并在统一时间安排车辆送出现场……以耐心、细心、暖心服务，让疏散隔离点愈加温暖。