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为进一步强化集团战略引领作用，持续推动“三全”战略落地实施，6月14日下午，集团党委书记、董事长徐征，党委副书记、总裁卞家骏调研了五建“十三五”规划中期评估工作。集团副总裁、总经济师薛永申，副总裁徐建东，总会计师尹克定，以及集团相关各处室负责人等陪同。五建党委书记、董事长刘巽全，党委副书记、总裁田哲，副总裁董泽荣、张伟荣、钱宏、施其龙，总会计师励峰，党委书记助理、纪委副书记韩春峰，总裁助理金海滨，副总工程师吕达等出席会议。
会上，刘巽全首先进行了五建“十三五”规划中期评估汇报。“十三五”以来，五建紧紧围绕“十三五”发展规划立足上海、面向全国，取得了跨越式发展。企业规模快速增长，国内市场迅猛发展；生产管控不断加强，技术优势得到巩固；经济效益逐步提升，内控管理不断加强；党建文化凝聚人心，人才结构趋于合理。同时，明确了五建下阶段要市场拓展开创新局面、施工生产迈向新台阶、科技创新培养挖掘新优势、队伍建设要呈现新气象、基础管理要体现新水平等七项重点任务。
卞家骏在讲话中表示，近年来，五建在区域市场布局、海外工程探索、核心优势培育等方面发展亮点突出。同时，他对今后工作提出了四点要求。一是要以问题为导向，常对照、补短板，促使全国化发展更加行稳致远。二是要深化品牌项目经理和团队培养。三是要加强区域产业联动。四是要保持战略定力，坚持高质量发展。
徐征在讲话中要求五建在“十三五”后半阶段既要按既定指标规划要求脚踏实地走下去，也要进一步做强企业整体实力，为未来发展奠定坚实基础。徐征强调，要继续坚定不移地走好全国化发展道路，一是上海市场要增强经营主动性。二是区域市场要有针对性地发展建立城市公司。三是要加快建立培育长期运作的属地化法人单位。
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