坚持人民至上、生命至上，五建集团全力攻坚多个方舱建设任务

在上海建工的统筹领导下，五建集团充分发挥“集团军”优势，上下一心、 统一步调，全天候开足马力，全力参与应急防疫项目建设。其中参与建设的新国际博览中心方舱医院、闵行体育馆方舱医院、长兴岛方舱医院、嘉定临时隔离用房、奉贤02号基地建设等多个项目按期建成交付，累计已交付床位数23000余张。

新国际博览中心方舱医院

闵行体育馆方舱医院

长兴岛方舱医院

嘉定临时隔离用房

奉贤02号基地建设

面对这场持续作战、艰苦作战，五建党委提出“三要三不要”的工作要求，即要“高效”，不要“揠速”；要“锚定”，不要“点卯”；要“表率”，不要“畏战”。在党委号召下，五建集团领导班子闻令而动、靠前指挥，以超常规的决心意志、超常规的速度耐力、超常规的奋斗姿态参与各项重点项目建设，超过半数以上领导班子成员带头坚守在项目一线。

五建集团党委书记、董事长刘巽全，党委副书记、总裁张勇统筹各条线力量支援防疫应急项目建设，亲自担任重要项目总指挥，多次对各个防疫应急项目现场开展检查指导；党委副书记、纪委书记韩春峰，副总裁施其龙、顾巍麟、顾永根，总工程师吕达等领导班子成员以及工程总监毛文忠“疫”线坚守，冲在最前，充分发挥领导干部“压舱石”的作用。五建集团第八、第三、安装、装饰等工程公司主要领导邬荒耘、徐雪华、孙锦伟、杨群荣、郁松、唐卫新、吴跃带领350名人次的管理人员、近6000名人次的建设者们尽锐出战，抢建“生命之舟”。

哪里有项目，哪里就有党组织，根据五建集团党委工作要求，先后成立闵行体育馆方舱医院、奉贤02基地建设项目、嘉定临时隔离用房项目、御桥06-02地块疏散隔离点项目等临时党支部，各支部分别组建党员先锋队、青年突击队，冲在战“疫”一线。“青山座座皆巍峨，壮心上下勇求索”，党员团员们在做好现场管理的同时落实好各项保障后勤工作，主动参与工人用餐分发、现场防疫消杀等，为重大项目建设全力攻坚提供了坚强有力的组织保证。

困难压不倒，风险摧不垮。五建集团全体员工绷紧弦、铆足劲、抢时间、拼进度，调集各路建设力量，实现建工“加速度”。

新国际博览中心方舱医院馆总建筑面积超30万平方米，设计床位超过15000张，其中五建集团参建7500张床位。该项目时间紧、任务重，在五建集团党政的统一协调下，调配了第三工程公司、安装工程公司、装饰工程公司协助第八工程公司紧盯工程节点，确保设计、采购、施工同步进行，紧密搭接，高效推进了项目建设。

为了避免跨区调动劳动力对工期的影响，奉贤02号基地建设项目部在接到任务的当晚，连夜召集附近30多名管理人员及近百人施工人员进场。考虑到属地化疫情管控，所有参建人员均来自漕河泾南桥先租后售二期等邻近项目部且已闭环21天核酸检测全阴后参与本次项目建设。

闵行体育馆方舱医院的现场管理人员、技术人员和一线工人们不分昼夜连续奋战72小时，克服材料运输、刮风大雨、图纸调整等不确定因素，最终用了3天时间，将闵行体育馆改造成了一个能够容纳800个轻症和无症状感染者且具有污水处理和空气净化功能的集中隔离管理场所。

五建集团除了积极参与方舱医院等各类应急防疫项目建设外，还承担着新国际博览中心方舱医院、康德学校隔离点、御桥06-02地块疏散隔离点等运维和服务保障任务。

以御桥06-02地块疏散隔离点为例，该隔离点是区域内密接和次密接的指定隔离场所，共配置399间临时用房，798张床位。为把集中隔离点风险降到最低，领导小组将整体工作细分为消杀系统、垃圾清运系统、餐饮运输系统、安保监督系统等四个系统。

每日7点召开晨会，对20名管理人员进行抗原测试，反复对保安保洁消杀人员进行穿脱防护服培训及入舱工作流程演练。消杀环节是运维工作的重点，运维团队采取1天4次消杀，并对每一班转运车辆采取“先消杀，后进舱”的原则，对接送车辆、隔离人员、携带行李进行消杀后放可进场。同时，对所有转运人员建立“一人一档”，并发放床铺、拖鞋、口罩等20多种生活和防疫用品，温情守护每一名隔离人员。

为避免交叉感染，确保密接人员足不出“户”。在运维团队的努力下，将原本集中核酸检测变更为上“门”检测。安保人员紧盯公共区域监控，一有发现出“户”行为及时制止。为更好体现“软服务”，运维团队每天集中采购药品等必需品并上门服务；每日用餐，均由运维人员将餐盒放在门口指定位置待隔离人员自取；每日产生的生活垃圾，均由保洁人员上门将所有的生活垃圾装入专用垃圾袋做两层密封后进行消杀，并在统一时间安排车辆送出现场。

“哪里有需要，哪里就是我们五建人的宿营地！”这支紧急成立的20人运维团队，从4月5日就开始进场工作，至今依然还穿着毛衣和冬裤。整个运维团队将“执行力、诚信、工匠”上海建工三大文化基因融入到方舱运维保障中，努力让隔离人员感受到温暖。