根据上海建工SCG-E人才培养计划的指导思想以及五建集团领导“全面覆盖，主动融入，提高标准，创新方式”的总体要求，为进一步提升五建集团项目经理的施工现场管理水平,全面加强工程项目经理现场管理的实务能力。五建集团于9月18日至27日举办为期三天的第二期项目经理培训班，来自各基层单位的68名项目经理参加了本次培训，其中有20名区域公司的项目经理通过视频和钉钉直播的形式同步参与。
9月18日上午，五建集团党委副书记、纪委书记韩春峰作开班动员。在动员讲话中，他讲述了本次培训的重要意义，并要求项目经理从依法合规、人才培养、团队协作和风险管控四个方面提高他们的履职能力。
开展各类专业培训
上海建工生产经营部
施工处副处长沈建强
《施工现场生产
的实施与控制》
五建党委副书记、
纪委书记韩春峰
《廉政教育》
五建副总裁
顾巍麟
《项目安全管理实务》
五建技术管理部
左海峰
《技术管理》
五建总裁事务部
汪黎明
《依法经营合规专题培训——履行行政处罚的方法》
五建总裁事务部
王智玥
《依法经营合规专题培训——履行行政处罚的方法》
雷诺律师事务所主任
雷声（外部讲师）
《民法典建设工程合同
法条释义与案例讲评》
开展模拟演练
董幼鸿
上海市委党校教授
▲区域公司通过钉钉直播同步参与
课堂互动
学员发言
▲发布会模拟
▲专家点评
培训过程精彩瞬间
本次培训课程内容丰富，在第一期培训课程的基础上新增了法务、技术管理和现场分享等内容。培训形式打破单一、枯燥乏味的“课堂式”培训模式，结合集中授课、案例分析、情景演练、分组讨论、交流发言、现场分享等多种形式，并大力推进线上线下相结合的培训模式，较好的实现了培训对象全覆盖，课后还新增了学员测试的环节，呈现出既严谨又轻松的学习氛围。
▲项目经理现场分享
▲分组讨论
▲课后测试
结业典礼
9月27日，结业典礼在五建教培中心成功举办。五建集团党委副书记、总裁田哲，党委副书记、纪委书记韩春峰等出席仪式。
▲优秀学员代表交流
在总结讲话中，田哲对此次培训表示了肯定，并结合企业发展实际，就加快企业项目经理队伍建设提出了三点要求：一是发挥创新意识、落实管理要求、提升管控能力。二是提高协调能力、树立合规意识、维护企业品牌。三是强化商务管理、严控资金支付、提升企业效益。
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