统一思想，全力冲刺——五建集团召开行政办公（扩大）会议，传达建工集团经济运行分析专题研讨会精神

10月24日上午，五建集团召开行政办公（扩大）会议。五建集团党委书记、董事长刘巽全，党委副书记、总裁张勇等全体领导班子成员、总监，各基层单位总经理（院长）等30余人参加会议。会议由张勇主持。

刘巽全首先传达了徐征董事长和叶卫东总裁在上海建工集团经济运行分析专题研讨会上的讲话精神：要保持眼神坚定、不惧风雨的精神状态攻坚克难；保持战略定力，看到问题、看清问题，一一解决问题；把立足做好自己的事、坚持推动企业高质量可持续发展，作为学习宣传贯彻好党的二十大精神的最好行动。在听取了各基层单位工作汇报后肯定了全体职工在方舱医院建设、工地清零攻坚战以及复工复产工作方面所做的成绩，并强调了今年“指标不变，目标不变”的工作要求，最后对接下来的工作提出三点要求：一是要坚定企业发展信心，在思想上行动上与上海建工集团党委保持高度一致。要坚定信心，保持清醒，持续发力，在解决问题中成长、在解决问题中发展，保持眼神坚定不惧风雨的精神状态攻坚克难，全力以赴实现今年既定发展目标。二是要认清形势多措并举，积极应对发展中的困难和问题。经营是企业发展的龙头，必须提升全员经营意识，牢牢抓住经营龙头地位不放松不动摇；夯实安全基础，奋力推进企业发展前进的趋势，不动摇、不减速，持之以恒提高管理水平和施工生产力。三是要狠抓落实善作善成，竭尽全力完成年度重点工作任务。要端正“抓落实”的态度，以居安思危的政治清醒、坚如磐石的战略定力、勇于斗争的奋进姿态，敢于闯关夺隘、攻城拔寨；要提升“抓落实”的能力，善于根据新的形势任务谋划创新之举，做到有识变之智、应变之方、求变之勇；要扛起“抓落实”的责任，做到突出问题不解决不放过、整改措施不落实不放过、长效机制不建立不放过。

张勇传达了上海建工集团经济运行分析专题研讨会的具体内容，要求各单位主要领导要提高政治站位，凝心聚力，全力以赴努力完成全年指标。同时对下阶段工作任务提出三点工作要求：一是要在打造经营体系，维护老客户、拓展新客户，深耕重点开拓区域、重要业务领域等方面狠下功夫，想发设法保持可持续的经营规模。二是要强化项目管理，重视创奖创优，持续提高企业美誉度和社会声誉。三是要高度重视资金管控，加快推进项目结算和资金回收。

会上，副总裁钱宏、施其龙、金海滨，总会计师励峰分别对四季度经营、生产、商务、财务重点工作作了布置。各基层单位总经理（院长）分别汇报了各项指标完成情况和下阶段重点工作。

通过此次会议，五建集团将深入学习贯彻党的二十大的会议精神，统一思想、凝心聚力、全力以赴，以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，更加扎实的工作，竭尽全力完成年度重点工作任务，以实际行动践行党的二十大精神。