上铁建工（集团）公司召开项目部标准化规范化建设现场会

一要切实提高对涉铁工程安全标准化规范化建设重大意义的认识。一是公司作为上海局唯一专业施工企业，代表着集团公司形象。二是公司承担着营业线施工安全、完成急难险重、走市场的重任，这是公司生存和发展的责任所在。三是公司肩负着全体职工及其家庭的社会责任，是命运共同体所在。

二要坚持项目工程管理标准化规范化与方案优化并举，以方案优化促进标准化规范化的创建。要通过实践优化完善方案，确保项目安全可控、利益最大化。要坚持以标准化规范化为载体，优化施工组织、方案、工序、作业时间，推进施工队伍的专业化、作业的机械化、钢筋混凝土加工的工厂化、管理的信息化。

三要坚持党建引领，加快提高工程项目施工保障力。要规范落实项目党建工作要求，用好《工程项目党建工作指导手册》，严肃组织生活，创新开展各项活动，围绕工程项目安全生产、技术创新、质量保证、文明施工、效率提升等管理环节，不断提升管理质量，打造优质工程示范项目。要加快建立健全项目党建融入工作机制，完善项目党建工作标准、清单，固化党建活动阵地，发挥党建引领力和保障力。

四要关心职工的生活。要做好防暑降温工作，加强后勤保障，帮助一线的员工解除后顾之忧。要加强针对性思想教育，严管与厚爱相结合，引导广大员工传承铁路红色基因，发扬优良传统。要大力宣传工匠精神、劳模精神、劳动精神，推出“骄阳下的上铁建工”宣传产品，报道一线战高温事迹，营造良好氛围。要充分发挥各级党工团组织优势，凝聚起推动高质量发展的强大合力。

要贯彻集团公司关于标准化规范化建设工作要求，总结推广好的经验做法，查找存在的差距不足，动员全公司进一步统一思想，理清思路，明确下阶段目标任务和工作措施，把项目部标准化规范化建设引向深入。一是要提高思想认识。要加深对重要性、牵引性的认识，加深对全面性、系统性的认识，加深对长期性、复杂性的认识。二是要全面规范管理。既要科学建标立标，也要严格规范管理行为。三是要促进按标作业。要加强教育培训，严格作业管控以及加大技术创新，让“遵章守纪、按标作业”成为自觉。四是要强化综合保障。要加强组织领导和队伍建设，着力打造命运共同体。

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