导读：“上海建工是一支‘能打仗、能打硬仗、能打赢硬仗’的优秀队伍，是一家可持续发展的优秀上市公司，是一家‘依靠职工办企业、办好企业为职工’的公司。”2月17日，在上海建工年度职工代表大会上，党委书记、董事长徐征谈到了过去一年，上海建工迎难而上勇担使命的本色。面向2023年开启的全新征程，徐征号召上海建工上下坚定战略目标，持续优化战略路径，专注办好自己的事情，用“薪火相传、实干奋进”为上海建工创立70周年增光添彩。
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过去一年，面对复杂严峻的外部环境，上海建工统筹疫情防控和高质量发展，在“大上海保卫战”中作出了突出贡献，并用半年时间完成了全年发展任务，在方舱建设、疫情防控、重大工程建设上展现出强大执行力；在优化产业结构、培育发展新动能、防范化解重大风险方面进行了持续努力；在疫情期间尽最大可能、最大限度调集资源给职工家庭送去生活物资。
徐征说，“事实证明，上海建工是一支‘能打仗、能打硬仗、能打赢硬仗’的优秀队伍，是一家可持续发展的优秀上市公司，是一家‘依靠职工办企业、办好企业为职工’的公司。”
看到了发展成果，但挑战依然存在。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是上海建工创立70周年，是实施“十四五”规划发展承上启下的关键一年。
中央经济工作会议释放了稳预期、增信心的积极信号，徐征说，只要坚定战略目标，以守正创新方式持续优化战略路径，专注办好自己的事情，我们就一定能够实现高质量发展。
徐征对今年的工作提了三个具体要求——
首先，全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神。要把全面学习贯彻党的二十大精神作为首要的政治任务。加强理论学习，提高认识水平，我们才能立足“两个大局”，把握“国之大者”，才能提高自身能力，找到有效发展路径。
把实现企业高质量发展作为对二十大精神的最好贯彻，进一步对接服务国家战略，助力构建新发展格局，继续以“国家队”的使命担当，服务区域协调发展、人民城市建设和“一带一路”；推动数字化赋能和工业化、绿色化高度融合，聚焦新城建、新基建、新能源、新型工业化、数字中国、美丽中国，加快数字化转型和服务商转型，为客户提供一流的产品与服务。
其次，准确识变、科学应变、主动求变优化发展路径。一方面是科学开展“十四五”发展中期评估，在保持战略方向的基础上，根据发展实际进行科学调整，通过评估总结发展经验、深入分析问题、主动优化路径，激发高质量发展的内生动力。另一方面，聚焦集团高质量可持续发展体制机制的适应性、聚焦全国市场发展的可持续性、聚焦优化业务结构等战略目标，坚定信心、保持激情、强化重点工作推进。
第三，依靠职工、团结职工、造福职工激发干事创业激情，既要打造高素质的干部人才队伍，又要引领职工建功立业新时代。这其中，在干部人才队伍建设方面，要坚持党管干部、党管人才，选准育强用活“好苗子”，一体化推进高水平管理人才、高层次技术人才、高技能专业人才队伍建设。面向职工，在企业改革发展的同时，进一步增强广大职工的获得感和幸福感。
今年，是上海建工创立70周年。徐征说：“七十载初心如磐、新时代奋斗追梦，这是上海建工人‘不忘初心、牢记使命，薪火相传、砥砺前行’的大事要事。要通过纪念活动，凝聚起全体干部职工积极向上、奋发前行的强大精神力量，激发打造国际一流企业的信心和决心。
徐征最后强调，实干启新程，奋进正当时。党的二十大擘画了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图，我们要保持战略定力、把握发展机遇、积极应对风险，依靠顽强拼搏打开事业发展新天地，为把上海建工打造成为国际一流的建筑全生命周期服务商而共同努力奋斗。
转载自：上海建工
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