喜迎党代会
启航新征程
自2016年10月
上铁轨道公司第一次党代会以来
公司始终坚持高质量和一体化发展
探索完善“三创”经营管理模式
不断提升施工管理和供给能力
做专做强做优涉铁工程
实现经营、产值齐跨越
项目承揽取得新成效
坚持一年承揽、两年实施、滚动循环，探索实践“项目创利、子（分）公司创收、公司创牌”经营管理模式，承揽单体项目造价实现千万到亿、再到十亿元的跨越，年承揽额实现从37.7亿元到最高80.6亿元的跨越。
承建杭州亚运会涉铁配套工程项目群
巩固管内市场
承建杭州萧山彩虹大道项目
单体工程产值超10亿
承建管内25处工电供融合点项目
服务生产力布局调整
承建武汉广水上跨转体工程
打开局外市场
经营开发项目取得新进展
施工能力站上新台阶
坚持“短平快”施工理念，加强项目前期开工条件研判和项目实施过程管理，推广运用“四新”技术，推动工程施工向机械化、工厂化、信息化方式转变，施工能力快速提档升级。公司年工程产值从2016年的30亿元增至2021年56亿元、年均增长10.9%。
每季度召开工程实施推进会
双架桥机作业
标准化钢筋加工配送中心
MJS工法桩施工
品牌工程取得新突破
弘扬“创新实干、精益卓越”上铁精神，把打造“品牌工程、精品工程、用户满意工程”作为质量管理最高目标，建立健全创建优质工程、安全文明工程等工作机制，以优异的安全质量业绩和项目品牌塑造公司形象，实现滚动发展。
集团公司诸暨客运实训基地项目高标准投入使用，获得“兰花杯”优质工程奖
六安钢厂铁路专用线顺利开通，为“客运不足货运补”作出贡献
连云港市郊列车工程按时开通，服务区域综合交通体系建设
乔司、南翔雨棚项目按期建成，在急难险重任务重发挥作用
