固本强基 提质增效——2023年五建集团第一期项目经理全员专题培训班圆满落幕

9月27日，为期三天的第一期项目经理全员专题培训班在五建教培中心圆满落幕。本次培训为着力提升五建集团产业能级与核心竞争力，着力培养造就一支职业素养高，精通项目管理，善于团结协作的优秀项目经理队伍，进一步提升五建集团施工现场管理水平，提高项目管理的定位与格局。

此次项目经理全员专题培训班面向全体项目经理分为三期进行，第一期有来自各基层单位的110名项目经理参与其中，其中有38名外埠员工由于无法返沪通过钉钉直播同步线上参与，第二、三期培训预计将于10月举行。

开班动员

五建集团副总裁施其龙出席开班动员并作动员讲话，他对项目经理提出三点要求：一是要统一思想，提高认识，珍惜本次学习的机会，深刻理解培训学习的重要性和迫切性；二是要注重积累，不断提高自身项目管理的综合能力，做好自身的职业规划，设定阶段性的目标，化被动为主动；三是要学以致用，注重团队协作，合理分配工作，层层分解责任并定期检查考核，持续推进企业工程管理的整体水平。

培训邀请到上海建工部门领导和公司相关业务条线骨干进行专题授课，对项目经理在工作中的一些技巧和管理重难点等各类专业内容做了系统讲解，具有较强的实际操作性，培训干货满满，学员收获颇丰。

本次培训课程内容丰富，既有现场生产、安全、质量、劳务管理和专项检查要点讲解等专题，又涵盖了商务管理、工程项目审计、廉政教育等风险防控重点工作，突出理论联系实践，着力打造新时期复合型项目管理人才。培训形式多样，结合集中授课、案例分析、分组讨论、交流发言和项目实地参观学习等多种形式，呈现出既严谨又轻松的学习氛围。

培训现场集锦

外埠学员集中参与线上直播培训

本次培训安排了长三角一体化绿色科技示范楼项目的参访，帮助各项目经理学习精细化施工管理技术，从安全文明、质量、绿色施工、智慧施工等方面提升项目管理质量，在观摩标杆项目中促进自身管理能力的提升。参训学员对该项目的大堂、会议室、屋面、露台、会客厅、报告厅、停车场、消控室、热泵机房等区域进行逐一参访，由该项目的负责人全程进行讲解和答疑。

该项目由五建集团参与建设，是一栋科研办公建筑，具有全球影响力的高标准绿色碳中和建筑，被中国建筑节能协会评为零能耗建筑。

本次培训分为八个小组，在组长的带领下各组组员们每天中午进行课题研讨，在小组成员们的思想碰撞和热火朝天的讨论交流中产出了许多宝贵的学习成果。

培训结束后，还实时组织了现场测试，线下面授人员集中参与笔试测试，线上人员通过上海建工E学平台的考试功能进行限时答题。

结业仪式

9月27日，五建集团党委副书记、总裁顾巍麟，党委副书记、纪委书记韩春峰出席结业仪式。

学员代表交流发言

6位优秀学员代表作交流发言后，顾巍麟在总结讲话中对此次培训表示了肯定，并结合企业发展实际，就加快企业项目经理队伍建设提出了四点要求。一是要善于学习、善于总结,及时发现管理中的不足之处，扬长避短，为后续项目管理做足准备；二是要切实加强风险管控，重点关注安全、质量以及商务法务风险，实现公司可持续发展；三是要始终抓住“经营”这个核心，以效益为出发点，加强全过程成本管控，把握好签证索赔；四是要大力发挥体系管理的作用，设置好风险防控的各个关口，明确每个关口的相关责任人，督促管理体系的正常运行。