开展“节支降耗作贡献、改革创新立新功”主题宣讲活动，是今年国铁集团党组、集团公司党委部署的一项重要任务，也是公司党委加强党建思想政治工作的一个重要抓手。自活动开展以来，公司围绕国铁集团和集团公司年初“两会”、年中领导干部会议精神，以及新时代交通强国铁路先行规划纲要等内容，利用多种形式开展全覆盖宣讲、全过程讨论、全岗位实践，引导干部职工充分认清形势任务。截至10月20日，公司广泛开展宣讲80场次、受众2600余人次，讨论160场次、参与近1800人次。在公司上下共同努力下，今年前三季度，公司累计完成经营收入29.2亿元，同比增长21%；完成考核利润1.35亿元，同比增长38%，创历史同期最好水平。截至10月18日，公司实现综合安全天3000天。
结合施工企业点多线长、施工范围大、劳务用工多等特点，公司认真研究，细化制定工作方案，于3月初下发活动通知。
公司领导班子成员通过召开电视电话会议、到包保点举办宣讲会等形式，开展形势任务宣讲。
公司党委书记、董事长祁俊明作首场宣讲。
公司总经理、党委副书记奚绍良在江苏雷威公司徐州分公司宣讲。
公司其他领导班子成员开展宣讲
8月份，公司举办党支部书记培训班，邀请集团公司纪委纪检监察三室副主任王永东作讲解辅导。
(1)推出线上宣讲产品。
(2)组织制作《疫情防控与复工达产纪实》《劳务工与安全同行》宣传片。
《疫情防控与复工达产纪实》播放量超3000次。
《劳务工与安全同行》播放量超5000次。1.公司党委组织开展公司、子公司两级党委中心组视频联组学习研讨，进一步理清工作思路，破解发展难题。
2.机关部门围绕“更好发挥指挥中枢和服务一线作用”，开展专题讨论。
江苏雷威公司徐州分公司
江苏雷威公司徐州分公司全力推进主题宣讲活动向纵深展开，以节支降耗怎么办、增收创效怎么干、改革创新怎么做等“三个怎么”为主题，明确具体措施，在职工中大力提倡节支也是创效、节支也是达标的理念。
安徽铁建公司
安徽铁建公司党委细化制定主题宣讲活动具体计划安排，通过微信群、板报橱窗、工作信息、现场显示屏等宣传阵地，引导干部职工认清当前安全生产和经营工作面临的严峻形势、全年的发展目标和节支降耗改革创新的重点任务，统一思想、坚定信心，适新应变、攻坚克难，立足本职岗位作贡献立新功。
江苏雷威公司
江苏雷威公司认真分析当前面临的形势任务，聚焦提高政治站位，主动作为，发挥示范引领作用，为公司高质量发展，加快实现全路一流施工企业目标做出新的贡献。结合当前疫情防控、复工复产以及安全隐患大排查大整治活动等重点工作，围绕在节支降耗、改革创新中如何发挥发挥岗位优势展开讨论。
下面是江苏雷威公司制作优秀宣传片↓↓↓
上铁电务公司
上铁电务公司贯彻落实“班子成员带头讲”、“机关成员解读讲”、“各级干部包保讲”，运用中心组学习、交班会、室务会等方式进行全面宣讲。分公司突出先进典型开展讨论宣讲，分享先进故事，发挥模范带头作用。大力宣传“最美铁路人”和“新时代·铁路榜样”，引导广大干部职工学习先进典型，立足本职工作，为公司高质量发展，实现全路一流施工企业目标努力奋斗。
先进事迹宣传
浙江铁道公司
浙江铁道公司领导班子围绕“聚焦改革创新、推动经营创效，推动公司高质量发展”议题，开展专题学习研讨。就如何进一步实现节支降耗、改革创新，实现公司管理效益最大化发表了意见，认为要真正落实好节支降耗工作，既有宏观的管理操作，又有具体的实践措施，更要全面提高全体职工的主人翁责任感，变“要我节约”为“我要节约”，才能形成一种长效机制。
1.制定公司2020年节支降耗九项措施。明确压减和严控目标，进一步细化落实保障措施，把目标分劈到具体项目，把责任落实到具体人，确保目标全面兑现。
今年一至三季度咨询费等九项费用支出合计263.78万元，同比减少173.87万元，减幅39.73%。
2.加强重点课题调研攻关。围绕公司改革发展重点任务，形成深化科技创新、创新项目管理、深入推进全面预算管理等17个课题进行调研、攻关。
3.大力开展岗位立功竞赛。围绕杭州亚运会涉铁工程建设，部署开展“三保”党内主题实践活动，并举行“七一”表彰会暨“三保”启动仪式，激励广大党员立足岗位、创先争优。
4.广泛开展以“节支降耗、改革创新”为主题的合理化建议、技术改进和金点子征集活动，评审公布公司年度职工创新创效成果，抓好交流推广，推动成果转化。截至目前，公司共征集到金点子72个，合理化建议21条。
下一步，公司将紧跟形势任务发展要求，在寓教于乐和喜闻乐见上下功夫，在精准滴灌上下功夫，持续营造节支降耗作贡献、改革创新立新功的浓厚氛围。
编辑: 刘夕晨
复核：吴志良
阮冠华
审核：吴炳雷
微信号：shjstgdgs
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