五建故事之《风雨路上有担当》

时光荏苒，岁月如歌，10年只是历史长河中的一刹那，却是那么的波澜壮阔。10年，他们积淀了宝贵的精神财富；10年，他们谱写了跨越发展的新篇章；10年，他们共同守望明天的灿烂辉煌。

2006年仲夏，带着领导的嘱托与期盼，五建华南公司“走出去”先遣部队南下广州开疆拓土。虽思想有足够准备，然踏上沿海这片改革开放的热土，人生地不熟的窘境似一道万丈深壑，不要说承接任务，连信息都摸不着门路。政策上的壁垒、对外来企业的偏见与不信任、缺少必要的资源，在初期参与的5-6个大型项目投标中，全军覆没。连续几个月的颗粒无收，不禁使大家感到了彷徨和迷茫，难道就这样放弃？“不，我们绝不做逃兵！我就不信，我们上海建工这块牌子会输给别人。”

华南公司的领头人钱宏在一次员工大会上的话语犹如给大家打了一支强心针。大家重拾信心，从容地分析内因、外因，果断调整为“和战略伙伴结伴出海”的市场策略。

2007年初，万科城北、金色成品两项目的顺利收入囊中，实现了从无到有“零”的突破。在业绩增长的同时，华南公司始终坚持“广交朋友、诚信做人、合作共赢、共谋发展”的原则, 不断巩固万科、绿地、融信等老业主的关系，并积极开拓新业主，先后与深圳南山区建筑工务局、海骏达、上实、恒大等10多家大型企业集团建立了战略合作关系，城市布点从1个发展到8个，累计签订合同总额近200亿，完成产值近百亿，这就是华南公司10年来的发展成果。

有了项目，如何扩大和辐射企业形象和品牌？华南公司从战略合作方——万科项目起步，推行“三化”、引入上海文明施工做法，管理水平在较短时间内得到社会各界的认可，建工品牌声名鹊起。甚至有业主在接盘某一烂尾住宅项目邀请我们施工后，打出了“由上海建工正式承建”的广告。华南公司用心、用情、用泪和汗在千里之外浇筑了一片新天地，渐渐扎稳了脚跟。

2016年7月31日下午，广东沿海天色灰霾阴沉，狂风夹带着暴雨袭来。“除应急小组和值班人员留守工地之外，其余人员立即撤离到政府安置的学校礼堂！老金，你安排20个架子工从上到下再给我检查一下，必须要牢固！小李，你带6个人拆除所有广告横幅……”这是岭君广场项目部在广州有史以来首个红色台风“妮妲”登陆前召开的紧急会议，全体人员严阵以待。

1日傍晚，风越刮越大，雨越下越急，应急小组巡视着每一个角角落落。此时，一个坏消息传来：地下室北侧两台水泵坏了无法修复，积水越来越大！闻讯后，项目经理张博立即自掏腰包组织人员外出购买新水泵。20分钟后，浑身湿透的李工带着水泵回来了，地下室水位慢慢下降……大家让李工赶紧回去换衣服，李工却毫不在意的说到：“这点雨水算什么，我们可是立下军令状的，一定要确保工地万无一失！”台风走后留下一片狼藉，然岭君广场项目安然无恙，佛山政府部门行文通报表扬五建集团众志成城防台抗风的得力措施，并给予了诚信加分。

这些可爱、可敬的员工是华南公司十年发展积累的宝贵财富，从27人到200多人，全国化员工接近9成左右，13%的属地化员工走上了关键岗位，员工与企业共同成长、共同发展。

“小黄，你到站后从6号门出来，我们已经到了，你不要慌哦。”拽着行李箱准备下车的应届毕业生小黄接到电话，鼻子有点酸，没想到真没想到，公司居然还来接，这就是公司形成的“三必”机制之一：“凡是新员工报到必接”。

“福建住宅工程也开始逐步推广PC了，对我们来说，这是新课题，五建拥有PC预制装配式施工等五大核心技术，是否有机会让我们去学习实践一下！”

“你竞聘施工生产部副经理一职，请你结合我们公司区域散、跨度大、力量薄的现状，谈谈如何实施有效管控？”

这一幕幕，正是华南公司凝心聚力促发展的人文措施。

成绩属于过去，放眼未来，华南公司将积极落实上海建工“三全”战略，扬帆奋楫，乘风破浪，努力把公司建设成为华南地区具有一定知名度、业绩一流、人才高端、管理优秀的区域公司。