五建故事之《匠心汇聚申安杯》

步入五建安装工程公司的会议室，走近奖杯陈列柜，32座申安奖杯映入眼帘。从2000年申安杯开始设立以来，平均每年2-3个的获奖数，背后是五建安装人坚持不懈、精益求精的匠心凝结。

与高大的结构、精美的装饰相比，安装施工就像是默默无闻的幕后英雄。现场老师傅们常开玩笑说，我们是隐蔽战线的战士。然而，安装人都知道，看不见不代表不重要，恰恰相反，安装管线犹如人体内复杂的神经系统和血管，保障着建筑的正常使用，并赋予其活力与温度。

正是因为深知这一点，五建安装人才始终坚守着对工程品质的追求，哪怕是一个小小的预埋套管，也要做到最好。记得那是2011年，在浦江128-2地块项目上，一阵急促的脚步声打破了办公室的平静：“王经理！王经理！楼层上预埋的套管又坏了俩！”“啊？小徐你没看错吧，最近几天这么大的雨，就没多少人在上面，怎么又坏了这么多！不行！走！去看看！”

预埋的套管是安装公司专门针对住宅工程“三小间”渗漏问题而采取的新兴施工办法，但由于那段时间台风天雨量太大，加之套管的高度高于地坪，雨水无法向下排便积在了地上。考虑到工人施工时的安全，总包才不得不将套管凿坏以保证积水下排。

在之后的预埋施工中，他们不断总结经验，更是不厌其烦地将成百上千的成品套管依照楼板厚度，一根一根地锯成同一高度，看着所有人拿着标尺对照锯好的套管，或许这已经不单单是一份责任，而是一份把工程做好做精的执念。

要保证安装质量，光自己做好还不够，如何与总包协同作战也是一门大学问。新建海航大楼项目的钢结构敞开式吊顶对机电安装的配管要求极高。在前期施工中，各家专业分包由于相互沟通较差，管道材料不一，导致管道排布凌乱、不美观。如何协调多家专业分包、统一布局、保质保量地完成项目创优任务一直是悬在项目人员心里的一把尖刀。在两个礼拜连续加班，到处量尺寸，天天画方案，做了第三稿样板之后，项目经理再也坐不住了。主动联系了总包、业主和监理，提出与各家分包同步协调，最终将消防、照明、烟感系统的配管等同时纳入安装范围。

安装BIM团队依托先进的BIM技术，强化管道排布的品质，并结合采用定制装饰专用明配管吊卡。虽然这种方法需要通过现场运用BIM技术深化设计管线的排布及吊卡的式样，并由厂家预制，还会增加项目人力和成本，但管道排布更加合理美观，排布更加灵活。在历经一个半月，前后共计5套样板方案后，项目部全体人员终于向业主，也向自己交出了一份满意的答卷，为海航获评国家优质工程奖铺平了道路。

一次次小改小革的工艺优化、一项项新技术的创新实践、一本本安装质量管理流程的编制实施、一代代安装人的传承接力，最终为五建安装赢得了32座申安杯，也为五建赢得白玉兰、鲁班奖做出了积极贡献。而领导和总包的那一句：“这个活交给安装做我们就放心了。”就是对五建安装最大的肯定。