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3月22日、23日,五建举行2019年度责任状签约仪式和2018年度基层主要领导述职会议。五建领导班子成员、各基层单位总经理(院长)、专职(副)书记以及相关部门负责人等50余人参加会议。会议由五建党委书记、董事长刘巽全主持。
在责任状签约仪式上,五建副总裁、总经济师张伟荣对2019年度责任状考核调整情况作了详细说明。
各基层单位党政主要领导现场进行了责任状签约。
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述职会上,14家基层单位主要领导围绕党建和行政两方面工作,就2018年主要指标完成情况、重点工作推进情况、工作亮点和存在不足,以及2019年工作打算和思考进行了全面述职,并分享了履职感悟和工作经验。
14家基层单位主要领导述职
五建党委副书记、总裁田哲在会上指出,2018年,五建呈现了快速、健康、可持续的发展态势:规模效益站上新高度、科技创新取得新成就、发展后劲展现新气象。同时,他对2019年工作提出三点要求。一是持续纵深推进全国化,把发展规模推向新的高度。要坚定不移把全国化战略作为企业发展第一要务,确保突破重点城市经营瓶颈,打开重点市场经营局面,为市场拓展注入新动力。二是持续加强安全生产管控,坚决守住施工风险底线。要严格贯彻落实上海建工“安全生产管理十条指令”要求,重点推进农民工工资支付管控和策划先行工作,确保生产平稳、受控。三是持续提升增收创效水平,把发展效益推向新的高度。要加大结算工作力度,探索创新结算工作机制,发挥好结算“第三次经营”的作用。要加强资金的底线管控,严控资金经济风险。
刘巽全在讲话中,首先传达了上海建工2019年领导干部研讨班的会议精神,并要求各基层单位增强忧患意识、未雨绸缪,提高风险预判防控能力,做到守土有责、主动负责,做到“不动摇、不松劲”。同时,他对下阶段工作提出了四个方面的要求:一是要坚定不移加强党的政治建设。要努力提高自政治站位,在坚定政治信仰和理想信念上下功夫,进一步严肃党内政治生活。二是要保持战略定力坚持长期主义。要正确看待坚定战略定力与转变发展思路之间的关系,正确处理好坚定战略定力与完善工作机制之间的关系。三是要坚定文化自信激发品牌活力。要持续丰富文化建设载体,重点培育文化特色亮点,以文化品牌建设为抓手,促进企业形象上台阶。四是要坚持党管人才强化队伍建设。要直面瓶颈,严格干部选用,培育廉洁操守,进一步提升队伍素质。要奏响“十三五”总体战略的执行“主旋律”、因地制宜地弹好各基层单位创新发展的“协奏曲”,推动企业迈上新台阶。
会后,与会人员还参观了由五建第二工程公司承建的德清联合国全球地理信息论坛项目。
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