张勇总裁到东北公司调研

张勇在讲话中对东北公司取得的成绩予以充分肯定，并提出了五点要求：一是要紧紧围绕“提质强基础、提效创一流”主题教育，抓好党员领导干部学习教育，通过学习凝聚思想共识、汲取奋进力量，不断提升区域公司能力建设；二是要坚持经营导向，树立正确经营理念，清晰认识建筑施工主营业务是企业发展基石和最大优势，同时要在新兴业务领域持续发力，共同推动企业高质量发展；三是要强化生产管控和内控管理，千方百计把失去的时间抢回来，坚决落实施工达产要求,做好常态化防疫防控，优化安全质量监督机制，做好资金、诉讼等专项管理，促进企业健康发展；四是要抓好人才队伍建设，以科研创新作为培养人才的载体，持续加强各条线人才素养的提升，并重点完善和强化城市公司梯队建设；五是要加强企业文化和品牌宣传工作，提升宣传工作力度，树立良好企业形象，为企业可持续发展提供精神动力、营造向上氛围。

会上，谷峰围绕市场经营、生产管控、运营管理、人才培养等方面，就东北公司2022年上半年的发展情况、存在的不足，以及下半年的工作计划和重点作了详细汇报。东北公司副总经理、河北分公司总经理梁靓对河北分公司2022年上半年工作情况及下半年工作计划作了汇报。

随后，张勇还参观了上海建工东北区域工会服务站，并调研慰问了大连公司。他强调，东北公司要进一步服务职工、凝聚职工，增强企业的凝聚力和向心力，为实现全年目标做出更大的努力。