高阔：留在东北，为家乡建设出一份力

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我是高阔，沈阳人，出生在1985年。2008年从沈阳建筑大学土木工程专业毕业后，本想去南方看看，机缘巧合，遇到了当时在我们当地初露头角的上海建工五建集团沈阳分公司。

这家新兴的公司说，期待我能以一个东北人的身份，留在东北和上海建工一起深耕、发展、成长，而我一个全新的社会人，毫不犹豫义无反顾选择了留在家乡。

我和上海建工就这样紧紧联结在了一起，14年来一直在东北区域从事工程技术工作，2019年4月开始担任五建集团东北公司副总经理、总工程师。

2007年时，五建初入东北，相继承建了奥运会配套项目奥体中心游泳馆及网球训练中心、当时沈阳第一高楼超300米的沈阳茂业中心，并在业界赢得了良好的口碑。而初入工作岗位的我时常仰望正在建设中的茂业中心，暗下决心，要在这里实现我的人生梦想，要与五建并肩在东北大地上共同成长。

走出象牙塔进入到施工现场，每个毕业生都面临从“学校人”到“社会人”的转变，我十分幸运，加入到一支极具战斗力、亲和力的优秀团队，遇到了一批富有激情、敢于担当的开拓者，这让我快速进入到了一名“建设者”的角色，也在实践中去体会“建筑，成就美好生活”的真谛。

我跟随带教师傅参与沈阳茂业中心项目、奥体中心游泳馆及网球训练中心项目建设，经历了场馆钢结构吊装、综合管网布置等施工全过程。

作为五建全国化市场的参与者，我和项目团队共同见证了液压爬模在沈阳的首次应用、2.5万立方米底板大体积混凝土一次浇筑成功在沈阳的首次实现、300m超高层混凝土“一泵到顶”技术、C80钢管柱砼浇筑在沈阳的首例实施……在所有人的共同努力下，我们攻克了沈阳茂业中心在建设过程中的一个又一个难点，我们打破了沈阳建筑史上一个又一个记录，创造了属于我们上海五建三天一层的“沈阳速度”。

两个重大重点项目的锻炼和考验，让我这个初出茅庐的毕业生仿佛“开了挂”一样快速成长，也为未来服务东北区域发展打下坚实基础。

借着2013年第十二届全运会在沈阳召开的东风，五建在东北这块黑土地的基础建设中脱颖而出，我也开始独立负责沈阳全运村项目的技术工作。

直到今天，第一次独立负责技术工作的忙乱、恐惧仍然记忆犹新。但是忙乱、恐惧反而激发了我拼搏的斗志，与年轻的项目团队一起，从优化方案、加强沟通到化解矛盾，终于，由五建承建的标段在全运村五家建设单位中率先实现结构封顶，并作为样板地块接受省市各级领导视察，获得各级领导高度评价。

当五星红旗和全运会旗在项目上空飘扬，作为五建的建设者为家乡发展出了一份力，我的自豪感油然而生。

道阻且长、行则将至。敢想敢干的五建人在距上海千里之外的东北闯出了一片新天地，渐渐扎稳了脚跟。2014年，我也被委以重任，开始担任沈阳分公司副主任工程师。

随着负责上海通用沈阳北盛三期油漆车间、沈阳城开中心两个项目技术工作的进一步深入，我更深切感受到五建“五大核心技术”的显著优势以及东北区域当时技术管理的不足，于是我提出了创建东北公司工程研究院的想法。

在集团的鼓励支撑和领导的大力支持下，我带领年轻的技术团队组建了东北公司工程研究院，围绕东北地区特殊的气候和地质条件开展特色施工技术研究，致力于促进装配式建造技术、绿色施工、信息化施工技术等五建“五大核心技术”在东北落地应用。

49个专利是我们孜孜不倦的尝试和探索，15个辽宁省级工法的获评是我们扎扎实实的专注和钻研，《溶洞地质条件下的综合管廊施工风险控制技术》更是获得2018年度建工集团科技成果一等奖。

同时我们加强与当地科研机构、高校对接科技资源，联合沈阳建筑大学完成《东北地区典型固体废弃物土木工程应用的关键技术》研究，获得辽宁省科学技术奖二等奖，实现五建集团全国化市场科技奖项零的突破。

有效利用属地资源并在重大重点项目开展课题攻关，不仅提升了科研管理水平、技术管理能力，更有效推动了东北公司人才队伍建设，一级建造师、工程师、高级工程师队伍稳步扩大，目前东北公司具有一级建造师43人、工程师82人、高级工程师16人，其中“双师”11人。

耕耘东北十五年，五建在东北区域从覆盖黑吉辽三省，扩展至津冀鲁蒙共七省区十一市，承建了沈阳城开中心、中科院大学能源学院项目、天津雅居乐项目、通辽科尔沁草原山水林田湖草沙一体化保护和修复等一批具有代表性、助力当地发展的重点项目，年在建项目稳定在20个有余，施工产值突破20亿，市场规模日益壮大，项目管理水平、施工能力、经营模式等也都发生了根本性变革。

伴随着生产规模及覆盖范围的扩大，2019年东北公司进一步优化区域公司管控模式，成立项目运维中心，我开始全面整体负责技术、工程、质量、安全管控工作。

没有调查就没有发言权。经过对项目一线管控情况的摸底，结合近年来工程建设日趋严格的管理形势，我开始有计划地完善区域管控组织体系，搭建信息化平台，提升区域公司远程管控能力，确保集团公司-区域公司-项目部三级管控高效有序。同时，积极融入当地发展，加强和政府、主管部门的良好沟通，营造尽可能最优的环境。

三年来东北公司坚持加强现场质安管控，打造优质品牌形象，东北区域各项目也得到了属地政府认可，质安省级创奖近80项，保持较高的创优创奖率，上海建工品牌在当地已经成为工程安全优质文明的代名词。

从“走出去”到“走进去”，从“属地化”到“全国化”，我见证着五建在东北初步探索到深耕发展的十五年。从“懵懂无知”到“勇挑重担”，从“忙乱恐惧”到“敢想敢干”，五建见证着我在塑造“工程师气质”道路上的每一步成长。

我常常如当年仰望茂业中心一样仰望每一个我们五建人建设的工程，我也常常提醒自己要不忘初心、勇毅前行，与五建集团并肩筑梦东北、建设家乡。