五建集团召开2022年第四季度安委会暨安全生产 “六个一”总结活动

11月22日下午，五建集团召开2022年第四季度安委会暨安全生产 “六个一”总结活动。五建集团党委书记、董事长刘巽全，党委副书记、总裁张勇，以及领导班子成员、相关部门负责人、各基层相关领导等近40余人参加，会议由五建集团副总裁顾巍麟主持。

 刘巽全强调，目前已经进入11月下旬，各条线的工作都呈现冲刺收官、全力拼搏的状态。各单位要在保障施工节点的同时，做好三个方面的工作：一要提高政治站位，深化思想认识，以实际行动践行党的二十大精神。要以学习党的二十大精神为契机，认真落实《上海市党政领导干部安全生产责任制实施细则》、上海安全生产78条措施的具体举措，进一步强化安全生产责任落实，以更高水平安全护航五建高质量发展；二要坚持预防为先，强化防范措施，以开展专项活动为契机提升管理水平。要按照《安全生产法》责任要求，牢固树立安全发展理念。要巩固“六个一”活动成果，认真总结经验，提高员工安全防范意识。要做好三年行动扫尾收官，推动解决安全生产重点难点问题，形成一批制度成果和工作成果；三要压实安全责任，坚持转变作风，以“四劲”为抓手确保安全防范措施落实到位。各单位要结合各自实际，要有真抓的实劲、敢抓的狠劲、能抓的巧劲、常抓的韧劲，确保安全生产工作抓出实效。

 张勇结合安全生产“六个一”活动的开展，强调了三个方面：一是充分认识“六个一”活动的重要意义，发挥辐射带动作用，进一步推动企业全面落实安全生产主体责任所展开的重要系列活动，营造了公司安全生产的浓厚氛围；二是充分认清当前安全生产形势，增强安全责任意识，深刻认识安全是发展的前提，统筹做好疫情防控、安全生产和企业发展，为企业高质量发展营造健康良好的生态环境；三是充分落实工程公司主体责任，强化安全管控措施，优化安全管理体系，促进各项安全管理工作全面有效落实落细，保障项目生产平稳有序。加强隐患排查治理和专项集中整治，加强基层总经理带班检查，以及项目现场安全网格化巡查，及时消除安全隐患。加强与对口区行业监管部门的联系，保持良好的协调沟通关系。做好农民工工资发放，做到一项目一预案，确保项目稳定。

 顾永根就疫情防控、消防保卫工作提出了三点工作要求：一是保障防火安全生产环境，针对冬季施工特点，加强易燃易爆物品的管控；二是加强作业人员维稳工作，高度分析现场人员不安定因素，定期排摸、及时掌控现场实施情况，确保稳定受控；三是根据沪肺炎防控办（2022）995号《上海市建筑工地疫情防控工作指南》文件要求，及时梳理现场人员动向，按要求常态化落实“扫码、核酸”等防疫工作要求。

 顾巍麟就安全生产工作提出了三点工作要求：一是要根据新《安全生产法》要求，强化全员安全生产责任，结合沪建五司安全（2022）91号《关于全面推行项目安全网格化巡查的管理办法》，划分区域、明确责任、佩戴仪器、开展巡查，及时消除安全隐患；二是严抓安全标准化考核工作，强化目标控制、全过程监管，努力达到考核要求，为企业安全稳定发展保驾护航；三是根据沪建五司安全（2021）1号《关于强化危险性较大的分部分项工程安全技术管控的工作通知》要求，明确各部门、各岗位管理职责，强化危大工程全过程管控。

 会上，观看了《五建集团安全文明示范片》；安全监督部汇报了五建集团“六个一”及“三年行动”总结情况；其他相关部门在会上做了阶段性工作总结，并布置了下阶段工作重点。